连下三城！巡回举办品牌发展峰会，茅台醇如何“乘风破浪”？

进入到下半年，技开公司也开启了“乘风破浪”的模式。

9月9日，“茅台醇品牌发展峰会”在贵阳举办，这也是近期以来的第三场茅台醇品牌发展峰会，继郑州和西安之后，茅台醇品牌发展峰会的第三站落户贵阳。

“在技开公司爬坡换挡关键期，召开茅台醇品牌发展峰会意义重大。”技开公司董事长杨凤祥在会上说道。

正如杨凤祥所说，茅台醇品牌发展峰会，是技术开发公司贯彻省委十字方针、落实集团整改要求，多面塑形、规范初显成效后的品牌发展重要举措，这是技术开发公司做强品牌、做大单品历程上的一次重要会议，对茅台醇的可持续发展具有里程碑式的意义。

抢占酱酒热红利

茅台醇“乘风破浪”拿下三大阵地

今年上半年，受疫情影响，白酒行业普遍出现下滑的现象，但酱酒行业却逆市上扬，普遍实现增长，这也表明酱酒热仍在持续升温。

酱酒不断攻城略地，大商纷纷入局酱酒成为当前行业不可忽视的现象。在这样的情况下，拥有强大品牌背书赫尔品类特色优势的茅台醇品牌也开始了自己“乘风破浪”的步伐。

从8月23日开始，在短短的半个月左右时间中，“茅台醇品牌发展峰会”先后在郑州、西安和贵阳三地成功举办，在这三场峰会的背后，是茅台醇抢占酱酒优势和重点市场的决心，也表明了在实现塑形和规范后的技开公司对茅台醇品牌寄语的厚望。

“茅台醇作为技术开发公司重点培育的核心品牌，十四五要迈上更高的发展台阶，力争成为集团旗下一个重要的品牌，我们将坚持创新发展路径，进一步明确产品定位，以优化产品结构为基础，提档升级，提升品牌的知名度和企业的美誉度。”在贵阳站的茅台醇品牌发展峰会上，杨凤祥说出了技开公司对于茅台醇品牌的厚望。

2020年，被视作是酒业的变局与分水岭之年，品牌之战，规模之战，市场之战和品质之战成为企业竞争的重点。尤其是在“大热”的酱酒领域，当下仍处于上半场，谁能率先实现品牌塑造、取得品质认可和规模带领，谁就有可能成为酱酒下半场竞争的参与者和“新头部”的竞争者。

时值9月，疫情的影响已经逐渐消散，也已经进入了白酒行业的旺季，距离中秋国庆双节旺季的到来也近在咫尺，有行业专家分析认为，2020年作为行业的变革之年，至关重要，而对于下半年旺季的抢夺则非常关键。

从8月23日到9月9日，前后半个月左右的时间中，茅台醇品牌发展峰会连下三城，先后杀进河南、陕西和贵州这三大酱酒主销地，实现了茅台醇品牌的密集发声和招商，对于抢占下半年和旺季红利来说就显得至关重要。

“塑形、规范”后

茅台醇如何“轻装上阵”？

“技开公司理应在（茅台）集团千亿恢弘气象中要有新作为、贡献新力量。”技开公司总经理冯铖说道。据他介绍，将努力打造符合集团要求、具备技开特点、具有茅台醇特色的营销体系。

确实，在经历了改革和塑形之后，技开公司也可以做到“轻装上阵”。正如技开公司党委委员、副总经理钟丽所说的：新时代的技开公司焕然一新。

钟丽所说的焕然一新，体现在几个方面。

首先是品牌塑形后的技术开发公司更加规范。目前，技术开发公司已经完全停产了低端产品，同时进行产品结构优化升级，聚焦中高端产品，推进品牌条码的塑形。

其次，技术开发公司也在推进“三品工程”的建设，即强化塑品位、树品牌和提品质。从而推动技开公司文化体系的发展。

而在市场渠道端，通过技术开发公司的努力和茅台集团的大力支持，目前，茅台醇的渠道网络正在逐步形成，线下渠道已与所有的国际连锁大卖场、KA连锁、本土知名百货公司等都展开合作；线上渠道完成了京东、天猫、苏宁、拼多多、小米优品等电商平台的对接工作与布局。

钟丽表示，茅台醇具备机制优势、产品优势、稀缺优势和资源优势。高品质、高颜值、高性价比的茅台醇在品牌上是占位柔和酱香品类，拥有品类差异的茅台集团品牌。

酒业家了解到，开拓市场，技术开发公司也针对经销商准备了充分的支持和政策，其核心就在于“赋能经销商，帮助经销商实现动销和盈利。”

这些赋能举措和支持政策包括：推行时代前沿的营销新方法数字化营销；实行优商工程，聚焦优商；针对经销商推出特训营，打造专业性的营销队伍；开设大讲堂，帮助经销商快速理解品牌的价值内涵；开设线下体验馆，实行深度赋能消费体验工程；打造线上线下官方旗舰店，布局立体化营销阵地等。（来源：酒业家）

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