http://www.9998.tv/baijiuzs/ 2020-09-21 阅读数:523
2011年—2020年,我国 酒业历经黄金十年顶峰期、深度调整期、结构复苏期以及高质量发展新时期,酒类行业呈现出鲜明的新时代特征、新发展趋势和新消费变化。
让历史告诉未来,回顾过往的澎湃十年,以更好姿态启序酒业新章,华糖云商、糖烟酒周刊、酒说及食业头条联合发起“致敬我国 酒业十年”系列活动和专题报道。9月18日正式开启澎湃十年酒企深度报道,此为第三篇——《酒仙网与我国 酒业电商的十年之路》。
2010年大年初八,初雪后的北京很是寒冷,笔者一路曲折,应邀来到人烟稀少的北京亦庄。在二楼的一间小屋里,见到了从太原搬到北京的郝鸿峰。寒冷的天气,并没有阻挡他蓬勃的热情,在一张白纸上,他勾画着酒仙网的布局,讲着电商运营的逻辑。出于礼貌,对当时这个大胆的想法,也提出了疑问:放着山西百世商贸不专心去做,为什么跑到北京?做一件不擅长的事情,况且当时白酒的销售处于黄金期,谁会跑到网上买酒呢?“我们做百世也许将来只能做成一个大酒商,但什么时候能够做到百亿呢?我们想做我国极大的酒商。郝鸿峰的初心如此。
之后的两年,2010-2012年是酒仙网起步的两年,这应该是较为艰难的两年,我曾多次见到郝鸿峰和他从山西带来的团队,在一家家酒厂软磨硬泡,把一杯杯白酒灌进肚中,希望的就是企业能把产品让酒仙网放上去。我想,在这个阶段,郝鸿峰和他的兄弟们,一定是遭了很多白眼,碰了很多壁。“一群人,一辈子,只做一件事”,凭着这股精神酒仙网赢得了很多企业的认可。这一阶段也是我国 酒类电商起步的一年,在白酒高歌猛进的时代,它还很弱小。在这个阶段,郝鸿峰经常说的一句话,“酒类电商是一个看不懂,跟不上,来不及的新事物”,也许这也是激励他不断前行的动力所在。
真正的机会是从2013年开始,这一年随着八项规定以及限制三公消费的到来,整个白酒尤其是中高端白酒价格腰斩,行业进入调整期,在这个时期,大家经常看到的词汇是:断崖式下跌。出路在哪里?降低价格,发力大众酒,接触互联网,白酒企业纷纷出招,寻找新的出路。
在这一年,酒仙网做的极多的事就是开战略发布会,茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等大型企业,纷纷与酒仙网建立了战略合作,奋力前行的酒仙网迎来了它的高光时刻!此时,成立于2010年的1919也获得了飞速发展,至此酒仙网与1919也开始了酒类电商江湖的传奇故事。2013-2016年,这三年间,我国 酒类电商获得了飞速发展,正所谓乱花渐欲迷人眼,B2C、O2O、B2B各种模式闪亮登场,各路英雄豪杰,纷纷出场。2015年酒仙网率先登陆新三板,成为酒类电商首股,酒仙网也正式更名为:酒仙网电子商务股份有限公司。
风流总被雨打风吹去,随着酒业调整的完成,2017年我国 酒业进入了正常的轨道,我国 酒业电商的喧嚣之声也渐渐淡去,有些人在电商的大潮中折戟沉沙,有些则找到了新的出路。从规模到利润,是酒仙网2017年提出的战略。此时,其打造的酒仙网国际名酒城悄然登场。2017年11月酒仙网正式启动新零售战略,郝鸿峰对外宣布:正式布局线下连锁店,进军新零售。同年5月26日酒仙网退出新三板,开始了线上线下结合的新零售落地实践。此后的三年中,酒仙网国际名酒城在全国布局近千家店。对此,郝鸿峰表示:互联网发展到今天,线上线下的融合已经成为共识,也是未来零售行业的必然趋势。酒仙网希望以自身在酒水行业20年的销售经验,10年的酒类垂直电商及在2年多在酒业新零售方面的探索经验,多面地改造和提升我国 酒类产业的流通效率,扩大互联网与线下结合的边界,促进我国 酒类流通市场转型,把酒仙网打造成我国 酒类零售头名品牌。
从黄金期到调整期,再到高质量发展期,过去的十年,是酒业波澜壮阔的十年,也是酒业电商发展的十年,酒仙网是我国 酒业电商发展的践行者,它几乎尝试了酒业电商所有的模式,历经了各种考验,与我国 酒业一道,不断调整,不断前行,丰富和推动者着我国 酒业的向前发展!(文章来源:酒说)
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