坚持“三个赚钱、长期主义、匠工思想、锻造‘三品工程’”开启明酒新征程！

　　春意盎然桃花开，古明携手耀江淮。

　　3月25日，以“迎接机遇，赢取未来”为主题的明光酒业2021年春季厂商联谊会在御明楼大酒店举行。明光酒业党委书记、董事长、总经理张博，明光酒业董事会董事、副总经理华兴安，明光酒业党委副书记庞宗生等新一代领导班子出席，明光酒业全国各地经销商、明光酒粉丝19000余人共同“云参与”，共同开启明光酒业2021年发展新征程。

　　壹

　　2020成绩显著，次高端逆势增长

　　2021年1月，古井贡酒、明光酒业安徽两大名酒实现历史性牵手。古井贡酒以现金2.002亿元人民币收购明光酒业60%的股权。本次会议也是古明携手后首次举办厂商联谊会，对明光酒业在市场拓展、品牌提升、产品优化、渠道整合等多方面具有重要的战略意义。

　　张博在致辞中表示，2020年，是明光酒业较不平凡的一年。疫情之下，明酒全体员工拼搏进取、砥砺奋进，坚持目标不调，任务不减，成绩显著。一是抓实疫情防控，打赢疫情防控阻击战；二是深耕市场建设，提升品牌价值；三是坚守工匠精神，夯实产品质量；四、迎难而上突围，全线部署市场；五是履行社会责任，彰显企业担当；六是加强党建工作，突出党建引导。

　　2020年，明光酒业先后荣获省“防疫、抗洪、扶贫公益活动功勋贡献奖”、安徽省“节水型企业”，通过了安徽省“省级企业技术中心”年度评审，通过了ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安 全管理体系专家现场认证，通过了工信部工业化和信息化两化融合体系认证；通过了滁州市委组织部及安徽组织部“双强六好”基层党组织年度审核验收。明绿品牌荣获“省新时代十大自主创新品牌”，明绿液酒荣获“长三角特色产品重点推介（徽味100）”产品。明绿系列产品实现逆势增长，为明光酒业“十三五”规划圆满收官，奋力迈入“十四五”奠定了坚实基础。

　　展望2021年，张博从坚守企业价值观，让老品牌焕发新活力；开好局起好步，全渠道部署市场；逐步恢复产能，提升原酒品质；强化顶层设计，提升管理水平；加强文化建设，讲好明酒故事；关心关爱员工，履行社会责任等六个方面进行了工作安排和部署。

　　“明光酒业要快速融入古井集团大家庭，在古井集团‘三个品牌’、‘四种香型’、‘三地产区’的品类多元化的布局下，坚持打造品质、品牌、品行等‘三品工程’，全渠道部署市场，加快明酒创新改革步伐，提升明光酒业发展新格局。”张博强调。

　　贰

　　三个赚钱、长期主义、匠工思想

　　锻造“三品工程”，开启明酒新征程

　　华兴安在致辞中表示，古井贡酒与明光酒业战略合作，是我国白酒行业的大事件，对于明光酒业而言，更是站到了历史的新的起点，由曾经的国企改革到如今再回国企控股。社会各界都满怀信心、充满期待，期望老明光再放“新光明”，期待“大江南北走一走，好喝还是明光酒”的辉煌重现。

　　2021年是“十四五”开局之年，也是明光酒业新征程的起点，会议中，华兴安对明光酒业2021年营销规划也做出具体安排：

　　一是坚持“三个赚钱”。要让终端网点核心客户赚钱、要让经销商赚钱、要让营销将士赚钱。

　　二是坚持“长期主义、匠工思想”。明酒营销人要老老实实做市场，不做“等、靠、要”，要做“专、精、强”。

　　三是坚持锻造“明光三品工程”。在品质上“从严”，要坚守工艺与传承，坚守“明绿液”独特的风格、香型，坚持“老明光，更健康”的品牌传播与诉求；在“品牌”上求强，要“老明光”品牌风格与特色；要加强“老明光”、“明绿液”品牌推广；在“品行”上求善，把立德扬善作为企业的崇高追求，积极履行社会责任，展示良好的企业形象。要“做真人”，积极践行“三个人人”标准，做表率，做行动英雄。

　　“古明携手，光耀江淮”，开启了明光酒业复兴的新征程，“十四五”期间，在新的平台上，老明光一定会再见光明！（文章来源：酒食汇）

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