剑指25亿元，汤沟酒业讲述“1234567”战略

　　从2023年的春节市场就可以预判，这注定是龙争虎斗的一年。

　　从东到西、从南向北，全国、区域型白酒企业都在“疯狂营销”，央视春晚、地方春晚舞台的广告时间，几乎被白酒企业全部揽入怀中，与此同时，以抖音为主阵地的线上宣传、以打折促销手段为主的线下动销也是如火如荼。

　　对此，有业内人士称，历经2020-2022年的“限制”，白酒企业都希望能在2023年做出令市场惊讶的成绩，这既是企业自身发展的需要，同时也是对外传递积极信号、收获市场信心的需要。

　　在此背景下，作为江苏名酒之一的汤沟酒业，也给出了自己的目标，2023年要确保完成25亿目标任务。

　　可是，在这样一场龙争虎斗中，该目标真能实现吗？

　　汤沟酒业：15亿元到25亿元

　　汤沟酒业曾对外发布消息称，“2021年全年实现销售收入15.75亿元。”

　　这一年，汤沟酒业销售收入增幅超过了30%，产品结构不断完善，藏系列核心产品竞争力明显提高，市场占有率进一步扩大，以“五新”体系为主的管理模式推开，产学研合作水平再上新台阶，智能化酿造、精细化研发更加有力地了汤沟发展。

　　按照汤沟酒业的规划，“2022年主要营收指标要继续保持30%以上的增幅。”

　　这一年，汤沟酒业围绕“863”工作计划高质量推进落实，“8”就是围绕规划引 领年、营销突破年、市场占领年、管理提升年、品牌进位年、品质优化年、作风转变年、能力飞跃年等八个主题，“6”就是开展规划工程、营销工程、体系建设、文化工程、人才工程、作风建设等六项工程，“3”就是围绕“三年翻番”“五年五十亿”“十年破百亿”的三步走战略。

　　不久前召开的“汤沟酒业2023年销售工作会议”上，汤沟酒业党委书记、董事长朱耀汇对2022年的工作成绩表示肯定，并明确指出2023年的汤沟酒业剑指25亿。

　　围绕2023年的工作重点和方向，朱耀汇提出了“1234567”的工作思路：

　　锚定“1个目标”，确保完成全年25亿目标任务；

　　抓好“2项核心”工作，产品与招商；

　　提升“3个力”，市场覆盖力、产品影响力、汤沟品牌力；

　　做好“4个增量”，线上销售增量、高端定制增量、强势渠道增量、社区团购增量；

　　推动“5个协同赋能”，文化赋能、品牌赋能、体制赋能、组织赋能、话术赋能；

　　实现“6个强力突破”，强力突破价格带的补充 、强力突破县5000万市场、市亿级市场 ，强力突破产品落地、强力突破管理流程优化、强力突破南京运营中心和南京市场、强力突破数字化营销落地；

　　具备“7个心”，坚定不移的信心、战则必胜的决心、誓不罢休的恒心、滴水穿石的耐心、杀伐决断的狠心、知行合一的细心 、胸怀天下的雄心。

　　2023年25亿

　　汤沟能成吗？

　　在接受采访的业内资深人士看来，从当前的市场环境与竞争形势来看，以品质为核心的品牌竞争，才是决定胜负成败的关键，25亿元的目标“不算大”，但对于汤沟酒业而言并非难事。

　　一方面，汤沟酒业具备名酒属性，汤沟酒属中国历史文化名酒，距今已有近千年历史，作为江苏四大名酒“三沟一河”中的一员，曾经风靡全国。也就是说，不仅仅是在江苏省内，即便是放眼全国，汤沟酒都有“粉丝”。

　　另一方面，汤沟酒业的品质升级工作一直在推进之中，近年来，汤沟酒业以改革创新为根本动力，以促进白酒科研成果转化、提升研究人员科研水平，带动企业现代化发展为目标，持续健全人才培养、使用、评价、激励制度，优化技能人才成长环境。

　　同时，加大研发投入，加快微生物技术研究、酒体设计技术研究，加强校企合作、酒企联盟、行业交流，培育引进酿酒、酒体设计、感官品评、检测检验等专业技术人才和营销管理人才，为企业高质发展奠定了坚实的人才基础。

　　最值得一提的是，3月1日，代表中国酿酒行业人才至高荣誉的第三届“中国酿酒大师”颁证大会在北京隆重举行，共有41位行业资深专家获此殊荣，汤沟酒业总工程师张加林荣膺“中国酿酒大师”称号。

　　一直在传承、始终在进步，这样的汤沟酒业确实具备 “完成2023年目标任务”的可能。（文章来源：卖酒狼圈子）

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