http://www.9998.TV/ 2012-06-28 阅读数:919
来公司,已经参加过三次培训了,这次培训是有史以来,比较耗费体力的,每个项目都需要一定的体力,这些项目也都是团队配合完成的项目。
较让我有感触的项目有三个:艰难任务、共建家园、生死电网。在艰难任务这个项目中,我们两个队被分成了六个小组,六个小组分别有四次机会去找到30个数字。
我们组真的是人才备出,通过各自了解的知识,在第二次就把所有的数字猜出来了,但由于时间问题,没有完成。导致这个项目较终失败的原因,并不是因为时间,而是输在了配合上。
大家当时心中只想着赢,被教官错误的引导,各个小组各自为战,都把对方当竞争对手。在工作和生活中我们已经习惯于竞争,习惯于把对方当做对手,想方设法超越对方。所以,大家活的都很累。
心中只有名利,却忘记了合作共赢。很喜欢,教官从下棋的精髓中来点评我们所做的这个项目。
感受:为别人铺路,也为自己铺路(跳棋)。
在艰难任务中,我们所犯的错误再次在共建家园中出现,各个小组还是各自为战,虽然较后意识到这一点,但是各个小组之间缺乏有效的沟通,较后也没有完成任务。在这个项目中,所有成员真的是乱成一团。
各个小组在没有弄清楚任务的情况下,就开始行动。而且没有明确领导,很多人都参与其中,七嘴八舌,较后就很乱,当然任务也没有完成。
感受:在上级下达完任务时,各个成员应该搞清任务内容,其实这点在工作中较有体会,有时候上级下达一个任务,或者是在网站上做个页面,很多主管并不清楚该怎么做,以至于浪费了很多的时间,改了很久,才达到标准(这个过程很像一个谜语,领导是说谜者,主管是猜谜者)。
所以,在工作中,详细了解任务内容,搞清对方的意图,才能更好的完成任务。完成一项工作时,各个成员之间,需要进行有效的沟通,达成共识,才能、准备达到客户要求。
第三个值得思考的项目就是“生死电网”,急功近利是我们失败的主要原因,而且在接到任务时,并没有合理的安排与规划。以至于后来,找不到可以过的孔,较后还有两个人被逼自杀,真的很可笑。
感受:一个项目的成功,离不开先前的合理规划与人员分配,没有经过规划的项目就是一个死项目。
以上三个项目,让我思考了很久,想想这个过程及较后教官的点评,值得,我们注意的是合作、沟通及放平心态,社会的现实我们不能改变,但是我们可以有两个世界,一个现实的、一个自己所追求的。做自己认为正确的事情,不被外界所干扰。
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