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一个月内,花冠集团“三箭齐发”,意欲何为?

http://www.9998.tv/  2021/4/22 8:51:13

  4月17日下午,“国花论坛·花冠美酒真年份”花冠集团2021年企业战略高峰论坛,在淄博成功举办。作为此次山东春季糖酒会为数不多的专场论坛,无论是论坛本身还是花冠集团的发声,都引起了业内外的广泛关注。

  发声“成都春糖”与“牡丹春曲节”

  值得一提的是,就在本月的几天前,花冠集团已经两次出击大型活动,多番发声,高调出现在大众视野。

  4月5日—7日,在成都全国春季糖酒会上,花冠集团连续三天的系列论坛活动,霸屏春糖朋友圈。由于2020年春糖会受疫情影响而取消,今年春糖会的热度更胜往年,花冠集团也在思考实践创新中发出自己的声音。比如董事长刘念波关于“新名酒”未来战略的思考、总经理冯震对“省酒领 袖”的论道、副总经理蒋晓莉对花冠品牌“向上突围”之道的阐述都引发了行业的深入探讨。

  4月10日,花冠集团“赏花品酒嘉年华·花冠鲁雅香第三届牡丹春曲节”活动在菏泽曹州牡丹园拉开帷幕。花冠再次将鲁雅香推到大众眼前,引得无数游客品鉴咨询。花冠牡丹春曲节已连续举办三届,在向大众展示花冠美酒的传统酿制技艺魅力的同时,也彰显了花冠作为鲁酒龙头强大的品牌张力与文化自信。

  短短一个月内,花冠集团已经连发“三箭”,其背后透露出花冠什么不同寻常的心境和意图呢?

  “三大自信”为“鲁酒振兴”提气

  花冠集团此次三次强烈出击,在向公众展示花冠实力的同时,也致力于提升花冠集团的公信力,更好的塑造品牌价值,进一步夯实花冠集团践行“鲁酒振兴”的使命。

  花冠有如此频繁动作的底气又是什么呢?通过此次“山糖”举办的“国花论坛”,我们不难看出花冠集团的“三大自信”。

  1、产品自信

  “陈年味 真年份”,作为本次论坛上花冠提出的未来五年的全新定位,全线而清晰的阐述了花冠的产品特性和品质特性,也是花冠产品自信的来源。

  花冠酒的“陈”与“真”并不是无中生有的。自2002年开始,花冠集团率先扛起中华储酒文化大旗,每年都要储存2000吨以上的优质原酒,至今累计储存量已达5万多吨。连续19届储酒节的举办,为花冠积累了庞大的高品质原酒。因此,2019年花冠集团成为全国第四家、山东省第1家通过中 国 酒业协会年份酒认证委员会认证的年份酒生产企业,并且在认证委员会和第三方见证下现场封存了1.67万吨5年以上的年份原酒。

  2018年,中 国食品工业发酵研究院通过了对鲁雅香风味的认定,肯定了鲁雅香的独特性。而“国花酒庄”、“一站一院”与“世界美酒特色产区”的认证,都成为了花冠系列产品强大的后盾。鲁雅香年份储藏17年、12年以及冠群芳储15和花冠二十年陈获得中 国 酒业协会年份认证委员会认证的真实年份酒称号,也证明了花冠的“真”。

  花冠靠自己的“陈”与“真”在我国白酒行业树立了良好的认知度和认可度,也在消费人群中塑造了良好的信任度和美誉度。

  2、文化自信

  说到花冠的文化不得不提的就是花冠的“新名酒”工程。

  2015年,《揭秘花冠集团“名酒工程战略”》专刊问世,这是花冠集团于业内首提“名酒工程战略”的概念,已经历时7年。

  2019年,第三届中 国白酒大师高峰论坛上,花冠集团提出了“新名酒”的概念,以及“新老名酒双轴发展”的格局架构,对白酒行业的发展产生了极其重要的作用和深远的影响。

  从“名酒工程战略”到“新名酒战略工程”,经过7年多名酒打造的点滴积累,花冠无论从品牌力、影响力,还是知名度、美誉度,都已经提升到了前所未有的高度,成为了业内公认的“新名酒文化”的代表之一。

  在花冠的新名酒之路上,“三个表达”即以中华储酒文化节为载体的年份品质表达、以国花酒庄为载体的酒庄品质表达、以鲁雅香“巨野特色产区”为载体的产区品质表达,可以说是支撑花冠“新名酒文化”的基石。

  随着花冠集团的不断发展,董事长刘念波对新名酒的思考也越来越成熟。在全国春糖上刘念波董事长更是从“品类品质能力、品牌塑造能力、高质量发展能力”三个方面,对花冠作为省级龙头如何构建“新名酒”体系进行了分析探索。

  而在本次国花论坛上,刘念波董事长也强调,花冠集团在“三四”理论与“三边”战略的支撑下,渡过了二十年来的五个阶段,企业理念也从“实实在在做人,认认真真酿酒”转变为了“实在、认真、创新、担当”。花冠集团正是秉承着这样的理念,努力打造具有行业竞争力的新名酒,以高品质为齐鲁大地酿造一瓶好酒。

  3、团队自信

  无论是什么行业,成功者无不拥有良好的团队。花冠集团“管理团队”与“研发团队”的珠联璧合,在鲁酒阵营中可以说是佼佼者。

  图片管理团队,是一个企业的舵手,企业能走多远,他们起到了关键作用。花冠集团高管团队的“硕博现象”不要说在鲁酒在全国都是少见的。花冠集团花冠销售公司常务副总经理黄枫更是明确表示:酒企不可多见的“硕博现象”高管团队所构建的现代化管理制度,使花冠在鲁酒阵营中取得了超常规发展,奠定了行业地位。多年来花冠集团先后与山东理工大学、山东大学、菏泽学院等有名的科研高校合作,大大提升了企业干部管理水平,使花冠的发展更上层楼。

  研发团队,更是一个企业发展的品质后盾。花冠集团拥有包括1名中 国白酒大师、8名国家白酒评委和16名省级白酒评委在内的216人的技术团队,在我国白酒行业内位居前列。

  黄枫说,2015年,中 国白酒大师工作站落户花冠集团,成为花冠的新发展和新机遇,在硬件设施、科研条件和科研环境方面,为全国42名我国白酒大师提供优质的服务,把花冠中 国白酒大师工作站建成全国白酒企业的信息中心、交流平台、科研中心、质量控制中心与人才培养中心。

  一站(中 国白酒大师工作站)、一院(中 国白酒齐鲁研究院)的设立,成为了企业的人才孵化基地和行业的科研创新高地,也成为了花冠大的人才后盾与品质后盾。

  犹记得,在论坛上刘念波董事长对“担当”的解读。他说,“担当是因为负重。”产品自信、文化自信与团队自信——是花冠高质量发展下引导鲁酒振兴的底气,也是花冠能够担当起鲁酒振兴责任与使命的负重的脊梁。

  一个月内的三箭齐发,让我们看到了花冠高质量发展的底气,也看到了花冠引导鲁酒振兴的决心。花冠的鲁酒振兴之路可能布满荆棘,但蓄势待发的花冠值得我们期待。(文章来源:酒业家 智度名酒评论 丁艳)

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