洋河召开年度工作大会；竹叶青召开2022营销出征大会……

　　五粮液集团召开党委理论学习中心组（扩大）学习会

　　2月8日，五粮液集团召开2022年第1次党委理论学习中心组（扩大）学习会，五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光主持会议并讲话。李曙光强调，在公司挺进世界500强的关键之年，公司上下要保持紧迫感、危机感、对标意识，酒业主业确保行稳致远，多元产业做好转型升级，深化改革实现重点突破。同时，要坚持党的领导，持之以恒加强党的建设，做好以案促改“后半篇”文章，为五粮液脱胎换骨的高质量发展，营造风清气正的干事创业环境。

　　洋河股份年度工作大会召开

　　2月8日，洋河股份年度工作大会在公司办公大楼多功能厅隆重召开，洋河股份党委书记、董事长，双沟酒业董事长张联东在会上全 面总结过去一年的工作成绩和经验，对新一年工作作出重要部署和安排，号召和动员全体干部职工齐心协力，锐意进取，推动企业奋进新征程、谋求新发展、实现新跨越。

　　古井旗下三大酒企首次联合发展包材供应商

　　2月7日，古井集团在官网发布供应商发展公告，集团旗下安徽古井贡酒股份有限公司、黄鹤楼酒业有限公司、安徽明光酒业有限公司三大名酒企业，首次联合发展包装材料供应商。

　　竹叶青披露2022市场策略

　　2月7日，汾酒竹叶青产业公司召开2022营销出征大会。会议明确，在市场布局方面，2022年竹叶青的传统盘和创新盘要按照“八字”原则展开：传统盘要“以我为主、狠抓落地”；创新盘要“找准需求，呼叫支援”。

　　在市场策略方面，会议提出，青享高端系列要“高端控盘，圈层穿透”，以圈层为核心，从城市的顶 级圈层，辐射全国其他重点市场的圈层，打破行政区域限制，实现从高到低的穿透式打击；荣耀系列要“总体控量，以高打低”，确保市场的健康发展，并通过传统渠道的“高低配合+动作落地”来实现突破；经典系列要“细分市场，恢复价值”，一是坚决停产老包装的45度大玻竹，二是特色化规格满足细分市场需求，三是通过老酒拍卖、收藏等运作，树立老酒价值的标杆。(文章来源：酒说)