西凤酒陕西安康、商洛、汉中分公司召开精益化管理培训会

　　10月31日，陕西安康、商洛、汉中分公司召开了精益化管理培训会。陕西分公司副总经理王拓，江苏分公司市级经理刘海宁，中部职能经理苏懂、王启宝，以及全体业务代表参加了本次培训会。

　　业务代表分别就所负责区域的客户数量、客户类型、网点数量等方面进行了汇报。王拓就业务人员在总结汇报中提出的问题进行了指导，并明确了此次精益化培训的重要性。他指出，现阶段是知识经济的时代，更是管理创新的时代，唯有创新才能够持续提升企业的核心竞争力，所有业务人员要居安思危，只有通过不断的学习，提升自己的专业技能，才能更好的服务市场，成为百亿西凤的贡献者。

　　会中，刘海宁就“市场精益化管理之关于积极销售系统”中的“业务员三大法宝——线路本”、“业绩版”、“拜访八步骤”、“销售话术”等方面进行了沉浸式、场景化的详细讲解。同时组织现场的参会人员现场拟定场景并进行演练。刘海宁对演练人员逐一进行点评指导，并对积分前五名的人员给予了相应的奖品鼓励。

　　王拓就本次会议进行了总结。他指出精益化管理可以使市场人员的工作事半功倍，让复杂的事情更加简单化、标准化、可复制化。“日拱一卒无有尽，功不唐捐终入海”，相信通过大家坚持不懈的努力，定能开辟更加广阔的天空。（来源：西凤酒）