茅台销售公司召开2022年半年工作会，提出五点要求

　　8月5日，贵州茅台酒销售有限公司召开2022年半年工作会。会议强调，要持续深入践行“五合营销法”，并提出五点工作要求。

　　一是转变营销思维，多措并举落实主动营销。要走进各行各业发展新客户、走进重点市场布局新网点、走遍大江南北拓展新群体，在服务市场、服务消费者活动上创新、创优。

　　二是着眼营销大局，高质高 效推进数字营销。要提升流量沉淀和用户粘性，统筹线上线下“一盘棋”格局，推动i茅台业务高质量开展，持续构建产供销一体化、数字化的生态架构。

　　三是聚焦文化赋能，创先争优实施文化营销。要倍加珍惜茅台基于质量、文化、品牌、市场所建立起来的行业自信，深挖文化内涵，做精“粉丝”文化，加快“三代店”建设，持续赋予文化营销新的内涵。

　　四是着力品牌势能，创新思路做优品牌营销。要聚焦“高 档商品、酒文化极 致”核心要义，优化产品体系、提高品牌能级、创新消费场景，持续推动“美时代、美生活”更加深入人心。

　　五是提升治理效能，标本兼治做好服务营销。要主抓服务质效，践行利他主义精神，搭建茅台酒售前、售中、售后整套服务体系，注重治理体系建设，提高物流配送效率，提升客服满意度。（来源：中国白酒网）