茅台集团董事长和总经理调研茅台酒五轮次生产

　　6月8日，茅台酒五轮次生产第 一天，茅台集团党委书记、董事长丁雄军，党委副书记、总经理李静仁前往制酒车间，深入调研基层党组织学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育工作，督导车间“新风行动”开展情况，检查茅台酒五轮次生产及安全生产工作。

　　茅台集团党委委员、副总经理万波陪同调研。

　　清晨7点，茅台厂区已是一片热火朝天的生产景象。丁雄军来到制酒十二车间生产现场，详细询问车间主题教育工作开展情况。他强调，学习贯彻新时代中国特色社会主义思想主题教育是当前的一项重大政治任务，基层党组织要高度重视、精心谋划，把开展主题教育同推动中心工作结合起来，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，坚持求真务实、真抓实干，防止形式主义，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得实实在在的成效。在“新风行动”开展方面，丁雄军说，车间上下要深刻认识开展“新风行动”的目的和意义，抓细抓牢各项工作，切实推动问题大整治、素质大提升、作风大转变，不断汇聚企业与员工同心同德，共同奋进新时代的强大力量。

　　调研中，丁雄军在班组仔细察看上甑摘酒等工艺操作，品评五轮次基酒，深入了解产质量情况。丁雄军说，五轮次生产处于茅台酒酿造的“黄金轮次”，对全年生产举足轻重，各车间和职能部门要进一步深化对制酒生产的规律性认识，对影响生产的各种因素做到科学研判，因时因地做好生产工艺指导，确保优质稳产；要严把基酒质量关，加强基酒质量检测，将传统的感官检测与科学数据相结合，做到全 方 位、全过程、各环节的质量管控；要深入践行新时代茅台“五匠质量观”，深化茅台“工匠八步”培养和产业人才队伍建设，加强生产后备力量储备工作，为公司“十四五”发展持续提供有力的人才支撑；要加强生产配套设施的研发和改进，使其更加适应和匹配茅台的发展要求，以各项有力举措，不断提升企业现代化管理水平，推动茅台高质量发展。

　　在制酒二车间，李静仁与车间班子、党员和员工代表亲切交流，深入了解车间主题教育开展情况，针对“新风行动”进展以及车间产质量情况，倾听员工意见建议，并对各项工作提出要求。他强调，车间党总支要按照集团党委统一安排部署，进一步抓好主题教育工作，领导干部要在理论学习和党性修养上起到引 领作用，先学一步、学深一层，认真组织好“三会一课”，要有计划、有考核，确保学习有成效。要加强党的创新理论武装，以高质量党建促进高质量生产，推动车间产质量再上新的台阶；要深入开展调研，到普通党员职工中去，听取意见、查找问题，着重解决员工的急难愁盼，最终以员工群众的满意度作为主题教育成果的评判标准。要扎实开展“新风行动”，结合车间实际，不断创新方式方法，开展有特色、有亮点的活动，积极挖掘树立先进典型，引导员工向身边优 秀劳模学习，鼓励员工自觉形成“八小时内”努力工作，“八小时外”健康生活的良好氛围，不断提升员工幸福感、获得感和集体荣誉感，为公司高质量发展凝心聚力。

　　李静仁还实地查看了制酒二车间清污分流管网改造工程和安全生产情况。他强调，要牢牢守住安全和环保两条底线，加快污水管网改造工程进度，确保安全施工，高标准、高质量完成改造工作。夏季来临，要积极开展安全检查，做好防暑降温和防洪防汛等工作，为一 线员工做好服务保 障，确保制酒生产有序进行。

　　茅台酒股份公司党委委员、副总经理涂华彬，茅台酒股份公司总经理助理、首席酿造师，茅台集团、茅台酒股份公司有关单位负责人参加调研。（来源：茅台集团）