http://www.9998.tv/baijiuzs/ 2020-01-06 阅读数：474
1月5日，首届酒业开年峰会暨正一堂2020年成果共享会在北京举行，作为业内头部咨询机构举办的开年峰会，正一堂年会上所发表的关于2020年的成果对酒业的发展起着重要的指导作用。
会上，正一堂战略咨询机构董事长杨光作《酒业小繁荣时代》主题演讲。杨光认为，2020年，酒业将告别大繁荣，拥抱小繁荣，酒业将进入小繁荣时代的新周期。
“2020年是酒业小繁荣时代的元年。”杨光说道。
对于这一论断，杨光表示，从2016年到2019年，酒业诞生了茅台、五粮液2家千亿级的酒业集团，同时出现了多达11家百亿级以上的企业，这一阶段毫无疑问是酒业的大繁荣时代。
在大繁荣时代，超规模、超增速、超三大特征成为这一时代的主题。而在小繁荣时代，行稳致远则将成为新时代的主旋律。
杨光认为，在酒业的小繁荣时代，仍存在三大红利。一是头部集中的趋势；二是消费升级的势头；三是经营创新带来的红利。
对于“小繁荣”这一说法，杨光也作出了解释。他表示，所谓“小”，是指头部企业、创新企业等少数企业将继续增长；而“繁”是指做复杂工作的企业将继续增长。
小繁荣时代，企业将如何应对？对此，杨光表示，对于双千亿的企业，开启白酒发展战略新长征；百亿军团应该关注“百亿级”竞争；省酒应该战略更坚定，做到产品简单化和营销复杂化；特优美企业应坚持“酒庄+渠道”双轮驱动的模式；而葡萄酒、黄酒、保健酒等小酒种的创新红利和创新空间也非常。
杨光表示，在小繁荣时代，有三大关键认知。一是战略越来越关键；二是消费者越来越关键；三是简单追求与复杂性变局。
“2020年，做难事的企业先享受转型红利。”杨光说道，只有做到模式转型，才能实现结构升级。而在小繁荣时代，企业更应该关注“质增长战略”而非“量增长战略”。做“质增长”则意味着做难的事，即做好价格、结构、动销等各方面的工作。（来源：酒业家）
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