聚势向新 以质谋远——曾从钦董事长出席普什集团2024年度工作总结大会

　　1月17日，普什集团召开2024年度工作总结大会。五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦出席大会并讲话。五粮液集团公司监事会主 席、集团(股份)公司工会主 席郭叙雷，集团公司财务总监谢治平出席大会。

　　会上，曾从钦代表五粮液集团党委、董事会向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺，对普什集团在2024年取得的优异成绩给予充分肯定。他表示，过去一年，普什集团顶住经济下行压力，按照“产业重塑、再造普什”总体战略思路，真抓实干、拼搏奋斗，全 面完成了五粮液集团下达的年度目标任务，各项工作稳步迈上了新台阶。

　　曾从钦指出，2025年是“十四五”规划收官之年，也是启动“十五五”规划蓄势之年，更是五粮液集团加压奋进、提质进位的关键一年，普什集团作为五粮液集团非酒板块的排头兵，更要提振发展信心，坚定发展自信，力争早日建成国内一 流的现代包装和先进制造企业集团，为五粮液集团加快打造世界一 流企业、为宜宾市建设现代化产业体系奋力拼搏、多作贡献!

　　对普什集团2025年工作，曾从钦提出五点要求。

　　一是聚焦党的建设持续发力，推动党建工作再上新台阶。要始终牢记“国企姓党”，将党的领导融入公司治理全过程、各环节;要推动党建业务深度融合，依托“136N”党建工作机制，深入推进“党建+”融合发展;要加快打造特色党建品牌，全 面推进党建品牌和党建基地更新升级;要守牢廉洁底线，营造风清气正的干事创业氛围。

　　二是聚焦产业布局同向发力，推动转型升级取得新成效。要做优产业规划，加快推进战略规划修编工作，有序推进“两非”“两资”企业的清退，加大力度培育更多优势企业;要夯实产业支撑，紧盯高端智能装备、新能源等产业方向，积极审慎研究布局新赛道;要推动项目落地，力争完成1-2项并购项目的落地实施，打造新的经济增长点。

　　三是聚焦深化改革多点发力，推动企业治理迈出新步伐。要全 面推动提质增效，开展设备更新改造、数字化转型等行动，有效提高企业生产、经营、管理质效;要全 面推进亏损治理，通过整合重组、管理提升、技术创新等方式全力实现扭亏为盈;要全 面健全考核机制，坚持考用并举、奖优罚劣、以考促干，真正体现强激励硬约束。

　　四是聚焦企业生存精准发力，推动发展后劲实现新突破。要坚持以科技为引 领，加快培育新质生产力，全力开展“五大科技行动”，推动资本链、创新链、产业链、人才链深度融合，提升企业核心竞争力;要坚持以市场为导向，全力抢抓新老客户、优质订单，稳住存量、拓展增量、深挖潜量;要坚持以人才为支撑，加强对后备人才、干部的储备，构建梯次合理的高水平、专业化人才队伍。

　　五是聚焦风险防控全 面发力，推动安全生产成为新常态。要健全风险防控机制，形成风险排查常态化、问题整改常态化、督查问责常态化防控体系;要防范审计风险，从供应链业务管理、招标采购、财务风险等领域多方发力，确保经营管理依法合规;要抓好安全生产，紧盯重点领域、重点区域和重点环节，坚决防范遏制安全生产事故，确保万无一失。

　　会上，五粮液集团副总经理，普什集团党委书记、董事长蒋文春作了题为《聚势向新 以质谋远 在新起点厚植高质量发展新优势》的工作报告，对过去一年的工作进行了复盘总结、对普什集团当前面临的问题和挑战进行了深刻剖析、对新一年的工作任务进行了安排部署。

　　蒋文春表示，2025年普什集团将全 面落实中央经济工作会议精神、省市决策部署及五粮液集团“做优非酒”发展战略，以高质量发展为首要任务，坚持“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破”，重点抓好党建及党风廉政建设、结构调整、产业升级、科技创新、安全环保等各项工作，全方 位增强普什集团高质量发展的支撑能力，为五粮液集团加快打造世界一 流酒企、为推动宜宾加快建设现代化区域中心城市作出新的更大贡献!

　　普什集团党委委员、董事周立权宣读《关于表彰2024年度先进单位的决定》，普什集团党委委员、副总经理俞文骥宣读《关于表彰2024年度“创先争优”先进集体和先进个人的决定》。普什集团党委副书记、董事、总经理杨明主持大会。

　　大会表彰了经营贡献特别贡献集体等5类先进集体和劳动模范等12类先进个人。先进集体和先进个人获奖代表进行了交流发言。出席会议的五粮液集团(股份)公司领导和普什集团领导为受到表彰的先进集体、先进个人代表颁奖。

　　五粮液集团公司相关单位负责同志，普什集团领导班子、职能部门及子公司负责人、先进集体和先进个人代表共计180余人参加大会。(五粮液集团)