http://www.9998.tv/baijiuzs/ 2020-02-13 阅读数:673
疫情来袭,2月初,酒业众多酒企、酒商依然处于迷茫之际,金沙酒业在业内率先提出全年目标不减,并且做出了不压货,此前确定的涨价工作直接延后,协调5个亿帮助下游商家度过难关等重大决定。
在业内人士看来,金沙做出的这一系列“傻”事不仅让这个冬天充满了暖意,而且表现出了这个在2019年实现165%增长酒企的一定自信。
2月11日,金沙酒业通过线上视频系统召开了疫情期间线上研讨会。金沙酒业董事长张道红与来自各地的100余位经销商代表、金沙员工和行业专家一起就未来行情发展、企业整体战略等进行了深入地探讨。
会上,张道红表示,“面对疫情,短期内市场会受到某些方面的重创,但白酒行业的基本面不会变,我们要抓住新的历史机遇,不断向头部品牌靠拢。”
01
依旧看好酱酒大势,金沙继续剑指24亿
“即便面临疫情,但我们认为酱酒发展的大趋势不会改变,从03年非典后的消费看,疫情过后白酒消费会迎来一波‘小阳春’,特别是酱酒板块。因此金沙未来依然可期。”张道红如是说。
据了解,虽然疫情对白酒行业造成了较大的影响,不过从长期来看对金沙酒业影响有限,因此金沙酒业表示2020年既定目标依然不变。资料显示,截止1月31日,金沙酒业实现销售5.4亿元,提前两个月完成了首季度的销售任务,而在早前举行年会上,金沙酒业曾明确其2020年的销售目标是24亿元。
当天的会议上,张道红从长期和短期两个方面对行业未来进行了深度的分析,他认为从长期来看,考虑到白酒特别是酱酒的特殊属性,因此此次疫情对酱酒行业的影响有限。
但是,他同时认为从当前白酒的周期、品类、价格等几方面来看,短期内疫情对白酒行业依然将产生增速放缓、销售下降等的影响。
张道红表示,“六个方面的影响都是危中有机。对于有品牌、有品质和有规模的酒企影响并不大,留给这些企业的思考是面对新机遇将如何突围。”
对此,权图酱酒工作室创始人、左右脑咨询机构总经理权图坦言,疫情当前,人们需要在认清现实的同时了解到,虽然市场刹车,但是酱香热的趋势不会改变,消费升级带来的高品质白酒追求趋势不会改变。同时他认为,目前来看疫情对白酒行业而言,短期大于长期、区域大于、浓香大于酱香,因此他对酱酒的告诉增长依然充满信心。
02
硬核措施上线,金沙打造防疫“铁布衫”
“疫情期间,金沙坚持将‘三不四强’原则——不减目标、不降薪酬、不改战略;增强市场操作的灵活性,增强市场政策的延续性,增强营销的创新性,增强管控的严厉性。”会上,张道红向与会者表示,疫情期间,金沙从速度、温度、力度三方面展现了其企业特性。
速度方面,1月22日,公司便下发防疫紧急通知,成立疫情防控领导小组,成为行业反应榜首的企业。同时,1月30日(正月初六),金沙酒业全员启动网上办公状态,成为业内非常早收心的企业。2月10日,金沙酒业复工恢复正常生产。成为贵州复工非常早的酒企。同时,品牌输出头一时间转战线上,启动抖音官方账号、小视频拍摄、网红直播、全员网红等新的品牌手段。金沙酒业用行动书写了金沙速度。
温度方面,一是金沙积极践行社会责任,先后捐款捐物超过100万元。二是,制定各种疫情期间应对措施,与经销商以及客户共度艰难时期,并依托云办公,开展对客户的云拜访、云调研等系列网上活动,关注市场,关注经销商与客户。三是心系员工制定“三类人员排查表”及身体状态跟踪台账。
力度方面,1月份,金沙销售回款5.4亿元,同时其经销商库存额为3.3亿,由于企业对经销商库存有要求,明确不能压库存,并设置不能超过年销售任务的20%—30%的合理库存要求,因此目前金沙的经销商库存量普遍较低,甚至某些区域的经销商自饮用酒都无法。
此外,为加强与经销商的互通互融互助,共渡难关,厂商平稳过渡。金沙还将从以下几个方面切实出台应急政策,厂商的命运共同体。
1、针对特殊区域,公司将会采取一区一策,一商一策的措施,给予政策帮扶。
2、建立经销商授信机制,携手战略伙伴汇通达网络股份有限公司,为下游客户提供5亿元资金支持,从而经销商的资金链,降低运营风险。
3、对涨价政策做顺延调整。原定于2月1日涨价的产品,涨价时间顺延,用时间换空间。
4、降低专卖店经营门槛,打消经销商的担忧和畏难心理,提高资金使用率。
5、原定于年度任务返点改为季度返点,加快经销商的资金周转,降低资金压力。
6、降低运营经销商的年度任务,减少经营压力及库存压力。
7、通过各种官方互联网行为,帮助终端营造新的消费场景,影响消费者心智,构建“品牌+渠道”双驱动营销体系。
8、加快新产品的开发,应对疫情结束后的刚需。针对婚宴市场推出三款馋哦进行布局,其中高端市场,为摘要喜庆版,大众市场,为金沙回沙酒1963;农村市场,将开发钻石三星。
9、与久邦天下合作,加大电商全网的布局,做大做强电商板块。
俗话说,雪中送炭远比锦上添花更难得可贵,张道红真诚的表示,“我们将拿出诚意,拿出办法,与经销商肩并肩手拉手,携手同行,一起迎接挑战。”
03
蓄势待发,金沙2020如何闯“难关”?
据了解,虽然由于疫情影响,一季度的销售工作限于停滞,但是相较于全年而言其影响程度有限。
有行业人士分析认为主要原因有两点,
·一是疫情爆发前后金沙酒业通过积极布局数字化互联网营销,使得其已经在线上打开了销量,疫情期间线上订单的大规模增长也助推了金沙业绩的增长;
·二是由于去年底金沙与汇通达成为了战略合作伙伴,借助汇通达遍及乡镇市场的农村新型服务点,金沙能够有力的将产品倒入其中,拓展销售范围。
此外,按照此前省内稳中求快,省外能快则快的总基调,金沙酒业在品牌、品质、市场等方面将执行的一系列动作也是确保其实现24亿目标的关键。
其中,品牌方面将主要围绕以下七大方面继续强化:
一是坚持摘要和金沙回沙酒双品牌运营,实现双品牌共同繁荣;
二是加大央视广告投放,进一步提升品牌度;
三是策划、冠名、赞助高端活动;
四是打造金沙文化节,酱酒文化新风向;
五是加大多媒体推广力度,多渠道加大和曝光金沙品牌;
六是加大广告投放力度实现覆盖,继续加大重点核心市场机场、高铁、及其它形式的高端广告投入,同时,继续打造头一家白酒9S综合体。
七是建设酒旅生态项目,计划投资1.5亿。
在品质方面,除了坚持以往固定动作从制度、体系、人才等方面提升品质外,则计划通过开启白酒酒庄建设、打造世界美酒产区、推出真实年份产品、提高基酒储备四个步骤推进金沙品质的提升。
而对于市场层面,金沙计划以市场为导向,紧盯消费者的需求,继续调整整体的市场布局。
一是聚焦核心区域,一要实施“465+1”工程;
二是加快布局,打造“千商工程”项目,2020年要新增经销商500个,总数量要过千个;
三是继续调整产品结构升级,2020年要紧盯双“721”目标奋进;四是聚力创新营销,实施五大突破。
对此,有行业专家表示,作为劳动密集型企业,既要做好疫情防控又要正常有序复工并非易事,但从目前的状况来看,金沙酒业已然做好了充足的准备应对“强敌”。作为一家近年来屡创奇迹的企业,同时人们也有理由相信金沙酒业能在董事长张道红的带领下,坚决攻下疫情所带来的“娄山关”“腊子口”,打赢疫情防控阻击战、取得复工复产开门红。(来源:微酒)
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