六大政策扶持，五粮浓香系列酒为何硬核“惠商”？

疫情就是试金石，彰显一家企业的胸怀和担当。

2020年1月以来，疫情突发，市场店铺关门餐饮歇业，酒业遭受冲击。

有专家预测，如疫情延续较长，酒业市场整体损失或超10%，身处的零售商、经销商、运营商，感受到阵阵寒意。

日前，云酒头条（微信号：云酒头条）获悉：五粮浓香系列酒公司推出“惠商”政策，从任务考核、金融支持等六大方面，给予合作伙伴大力扶持，业界反响强烈。

危难之际显身手。五粮浓香系列酒公司硬核“惠商”包含哪些内容，又彰显了企业何种愿景？

六大扶持 硬核“惠商”

疫情发生以来，五粮液集团和李曙光董事长高度重视市场营销工作，要求五粮浓香系列酒公司密切关注市场动向，倾听经销商心声。伴随各地陆续有序复工，为切实帮助经销商渡过难关，公司经过慎重研究，决定推出六大扶持政策“惠商”。

首先：取消2月经销商销售任务考核。疫情发生在春节销售旺季，经销商的现金流和动销面临考验，五粮浓香系列酒公司从实事求是的角度出发，对经销商2月份任务不做考核。

第二：向经销商提供供应链金融支持。协调金融机构向经销商提供票据、贷款等支持，减轻其资金周转压力。

第三：给予经销商人员费用支持。人员费用占据了商贸公司相当部分成本，针对这种情况，公司根据经销商不同情况制定不同的经销商品牌专属团队费用支持政策，确保经销商核心团队可以稳定复工，疫情过后能够迅速恢复正常经营。

第四：向经销商提供物流、仓储支持。疫情对物流运输造成了较大影响，针对经销商面临仓储压力和物流不通难题，公司将借助五粮液集团的优势，提供及时的运输服务，经销商业务不断，终端销售不断，满足消费者需求不断。

第五：协助经销商进行库存调剂分流。公司将综合评估经销商库存压力，对存在特殊情况和库存压力较大的经销商，由公司统筹安排进行库存分流化解。

第六：会同经销商慰问核心终端。终端是产品销售的末尾一公里，也是公司营销工作重中之重。公司将在范围内开展核心终端慰问，积极帮助终端商恢复经营。

国企担当 厂商共赢

2月4日，按照五粮液集团和李曙光董事长关于在做好疫情防控的前提下，各职能部门和子公司有序复工复产的统一部署， 五粮浓香系列酒公司以视频会议形式，召开了新年头一次全员会。会议安排部署2020年市场营销工作，为全年营销推进打好基础。

从此次公司制定推出的六大“惠商”政策看，涵盖了市场营销、金融、仓储物流、人员费用支持、终端慰问等诸多方面，切实解决了经销商合作伙伴的诸多问题，对于遭受疫情冲击的商家和终端而言，可谓“雪中送炭”。

五粮浓香系列酒公司通过六大硬核“惠商”政策，展示了非常时期，厂商共赢的信念和决心。

可以预料，伴随五粮浓香系列酒公司惠商政策的推出和落地，公司和经销商，也将达成更加融洽、紧密的合作关系。（来源：云酒头条）

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