四特酒赢战“后疫情时代”

自复工复产的号角吹响，各地企业纷纷响应，在严控防疫的同时，稳步推进企业复工复产。四特酒作为酒企，积极响应号召，按照上级政府的要求严格管控，在筹备防控物资、组织生产原料、摸排返岗人员、落实防控措施等方面做足了准备。

经过20天的精心组织、细致准备和报备审批，四特酒于2月18日复工复产。复工首日，保安人员戴着口罩和一次性手套，早早地在大门口引导返岗复工人员有序间隔、排队测温、鞋底、登记备案……整个流程周密细致，井然有序，严密的防控工作让大家吃了颗“定心丸”。

突如其来的疫情，对乃至市场造成了一定的冲击，面对严峻的市场形势，四特酒“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”，在抓好防控的同时也将自己的品牌产品抓出成效、抓出品质。

酿造基酒超1.1吨

灌装近1.4万箱，出货2896箱

自疫情发生以来，四特酒不断制定帮扶措施，帮助商家提升产品动销，更在2月18日复工首日，为满足经销商需求，完成出货2896箱。疫情期间，樟树市区限制机动车辆通行和外地人员进入。四特酒在收到经销商提货需求后，提前规划、多方沟通，并按照要求备齐资料、到高速卡点接洽，使经销商的货车成功进入四特酒厂区提货。现场，货车司机全程未下车，相关流程和票据均由四特酒工作人员代为办理，仅两个小时，2896箱的首单出货任务便圆满完成，有效了经销商的利益和生产经营需求。虽然当下整体销售环境不佳，但是在四特酒一系列的扶持政策下，其经销商对未来的预期普遍持乐观态度。

一直以来，四特酒秉持“厂商一体”的理念，与经销商同舟共济、同甘共苦。值此特殊时期，四特酒更是经销商的坚实后盾，了解经销商的实际困难和生产经营需求，竭尽全力解决困难、满足需求，并给予相应的政策支持，做好各项市场准备工作，与经销商共克时艰。

四特酒在严格做好疫情防控的前提下，稳步有序地推进复工复产，分期分批复工，降低风险。

3月4日凌晨4点，静谧的夜色被一句“开窖啰”的高亢声打破，出池糟醅、配拌原料、上甑蒸馏……在火热的生产中，四特酒酿一车间4个班组正式复工复产，抓住春酿的好时机，酿造优质基酒。上午8点，包装二、五、八车间也各开启了一条生产线，有条不紊地进行喷码、贴标、装盒等工作。据统计，复产首日，四特酒完成基酒酿造超1.1吨，灌装产品近1.4万箱。

分析线上线下销售市场

主动谋变挖掘营销机遇

白酒行业的复工大多都是分阶段进行，目前基本处于后勤、酿造车间的复工阶段，销售端复工还在筹备当中。复工难在销售，销售的推进，要看其覆盖的销售区域中各地经销商、分销商、零售终端的开业情况。现在不少商超和便利店已恢复营业，但餐饮行业受影响严重，在短期内餐饮渠道的打通仍需努力。针对疫情带来的影响，四特酒主动谋变，挖掘市场机遇。

2月15日，四特酒销售四中心“2020年第1次全体工作会议”借助“YY语音”和“YY直播平台”顺利召开，共157人参会。

会上，四特酒销售四中心总经理李志杰就后疫情阶段的危与机作了深入解析，从渠道和消费者层面切入，在产品、渠道、客户、资源投放等方面提出了工作要求。

四特酒营销系统在无法深度开展市场工作的情况下主动谋变，纷纷利用视频会议、线上直播、线上讨论、在线培训等方式，提升员工的技能、剖析市场形势、部署市场工作，围绕既定的市场目标，积极推动各项营销工作，进而深度挖掘市场机遇。

为实现疫情后的华丽转身，四特酒积极开展线上品牌活动，如“云酒局”、“逆行抗疫，四特致敬”zui美逆行者评选活动、“我的抗疫故事”分享活动等。

总的来看，复工首日出货2896箱，复产首日酿造基酒超1.1吨、灌装近1.4万箱，企业内部网络工作会议不断线，可见四特酒防疫复工“两手抓、两不误、两促进”策略的突出成效。作为经销商的坚实后盾，四特酒在严格做好疫情防控工作的前提下，产品的质与量，满足客户需求，为实现既定的企业目标不懈奋斗！（来源：酒文化网）

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