闫向兵：汾酒站在新发展周期的历史节点上，迎来复兴新周期

5月10日，在搜狐举办的“第三届品牌发展论坛”上，汾酒党委宣传部部长闫向兵出席表示，白酒的消费场景因疫情受到限制，白酒的生产、销售也因交通管制受到一定影响。

“但白酒行业高质量、集中化、高端化发展的趋势并未改变。”闫向兵称，随着国内经济逐步回暖，白酒行业的分化加速，挤压式竞争进一步加剧，白酒行业将迎来新一轮的发展周期。

闫向兵强调，站在新发展周期的历史节点上，汾酒在三年改革任务圆满完成的基础上，将迎来复兴的新周期。

以下为演讲精编：

很高兴受邀参加由搜狐举办的第三届品牌发展论坛，与大家共同分享汾酒抗疫和成长的故事。

今年年初，一场突发的新型冠状病毒感染的疫情，给经济带来重创，也给经济带来挑战，更是考验着企业面对特殊灾难时的应对力、抗压力和复原力。

自疫情发生以来，汾酒迅速行动，落实落细公司各项防控举措，在公司内部形成了较为完整的疫情防控指挥体制、运行机制。

早在1月22日，武汉封城前一天，汾酒便下达了《关于做好新型冠状病毒预防工作的通知》，要求全体员工增强防范意识，做好防控准备。

1月23日，疫情加剧、武汉封城，汾酒立即下发紧急通知，排查统计疫区返厂人员，并进行严密监测、动态报告。

1月25日，汾酒成立了以公司党委书记、董事长李秋喜为组长的疫情防控工作领导组，制定了疫情防控应急预案，多次组织召开紧急专题会议，严格贯彻落实山西、省政府“五严五防”的防控要求，对公司疫情防控工作进行再研究、再部署、再落实。

疫情期间，汾酒利用广播、电视、微信公众号等平台，制作专题报道，及时向广大职工群众传达公司关于疫情防控的安排部署；发布倡议书，提振职工群众与疫情抗争到底的决心和信心，共同守卫“幸福酒都”；

启动“疫情无情、汾酒有爱”专项行动，采用集中采购的方式，将新鲜蔬菜派送至各生活小区指定地点，全力职工家属的蔬菜供应；发布《致汾酒经销商朋友的一封信》，用中、英、日三种文字向经销商朋友给予深切关怀。

积极履行社会责任，疫情期间累计捐款捐物达2600余万元，分别支持湖北省、吕梁市、汾阳市、孝义市、文水县的疫情防控工作；为致敬奋斗在抗击疫情的医务工作者，汾酒承诺：国家4A级景区、十大“国家工业旅游示范基地”之一的汾酒文化景区，2020年全年向医护工作者免费开放。

一手抓防控、一手抓生产，汾酒于2月10日起，逐步复工复产。截至目前，汾酒防疫工作取得了“无一人感染”的阶段性胜利，守住了疫情防控“汾酒阵地”。

这次疫情对第三产业冲击非常大，白酒的消费场景会随之受到限制，受交通管制，白酒的生产、销售也会受到一定影响。但是从整体来看，白酒行业高质量、集中化、高端化发展的趋势并未改变。随着疫情得到控制，国内经济逐步回暖，行业整体分化加速，挤压式竞争进一步加剧，白酒行业将迎来新一轮的发展周期。

站在新发展周期的历史节点上，汾酒在三年改革任务圆满完成的基础上，迎来了汾酒复兴新的周期。4月28日，汾酒发布了2020年一季度季报，当日山西汾酒以涨停收盘，实现了一季度高质量开局。

2020年，是汾酒人的追梦之年，也是具有里程碑意义的一年。改革不停步，发展再提效，李秋喜董事长加速部署了汾酒改革的下半篇文章。着眼于“11936”汾酒中长期复兴战略，把汾酒打造成世界第1文化名酒，把竹叶青酒打造成世界第1养 生名酒，把杏花村酒打造成老百姓喜爱的“民酒”。

根据李秋喜董事长部署，2020年汾酒将重点打造“134”工程，秉持一个精神，即愚公移山使命传承的精神、坚韧不拔的精神、勇于挑战的精神；用好三种人才，即坚韧不拔、有恒心、有毅力“许三多式”的干才；敢想敢干、有闯劲、有担当“李云龙式”的干将；一心为公、有气节、有底线“于成龙式”的干部；强化四大动能，即强化党建动能、改革动能、营销动能、科技动能，加速推进汾酒复兴征程。

2020年，汾酒将不忘初心，奋进新时代，秉持为消费者精酿美酒的初心和使命，共同推动白酒行业健康良性发展，实现“文化汾酒、清香天下”的汾酒梦！（来源：酒业时报）

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