弘扬历史传承 共酿和美生活 五粮液集团公司奋力夺取疫情防控和业务经营“双胜利”

　　5月6日，2020年第三次党委中心组（扩大）学习会召开，专题学习传达彭清华书记来宜视察调研重要指示和重要讲话精神、省级新区和综合保税区现场会、川南经济工作座谈会精神以及4月29日市委常委（扩大）会议精神。公司党委委员结合工作实际，围绕学习内容，开展交流发言。会上，集团公司党委书记、董事长李曙光就进一步深入学习贯彻会议精神，确保各项指示精神逐项落到实处提了三点要求。

　　一要提高政治站位。要深刻领会清华书记对坚持在常态化疫情防控中加快恢复经济社会秩序的总体要求；要深刻领会清华书记对积极融入成渝地区双城经济圈建设重大意义的深入阐述；要深刻领会清华书记对川南经济区和三江新区作出的战略定位；要深刻领会清华书记对突出问题导向坚决打好三大攻坚战的安排部署；要深刻领会清华书记对加强党的领导，落实各项决策部署的工作要求。

　　二要勇于攻坚克难。要精准研判形势，进一步坚定发展信心，保持战略定力，千方百计抢抓发展机遇，倍加珍惜市委的关心关怀；要聚焦高质量发展，进一步做强做优做大；要全力深化改革，进一步释放动力活力，加快机构改革，坚持不懈抓好三项制度改革；要继续打好三大攻坚战，完成好五粮液扶贫攻坚所承担的任务，聚焦污染防治，努力践行好绿色发展要求，做好各类风险防控工作。

　　三要牢记使命担当。要讲政治重执行，始终做到胸怀大局，始终坚持以新时代特色社会主义思想为指导，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，始终坚持对标对表，始终坚持务实落实；要敢担当善作为，切实做到永争，始终鲜明干部选拔任用导向，始终发扬求真务实的优良作风，加快建立完善干部人才激励机制；要严要求守底线，切实做到清廉有为，进一步增强法纪意识，进一步增强监督意识，进一步加强自我约束。

　　同在长江滨，共饮长江水。虽然相隔千里，但是疫情爆发后，五粮液始终密切关注着疫情动态，并及时开展行动，驰援战“疫”。1月26日，五粮液集团向武汉市慈善总会首批捐款3000万元，用于支持当地疫情抗击，这是湖北省外捐款的酒企。自此，五粮液以民族品牌的担当拉开了驰援战“疫”的序幕。截至发稿时，五粮液已累计捐款9200万元。

　　一批批物资、一笔笔善款，就像自西向东、一往直前的长江，满载着五粮液人的善意、关心和祝福，奔向武汉、涌往湖北。更多的爱一直在持续，各地的五粮液经销商纷纷投身战“疫”，汇聚力量成为抗击疫情的强大正能量。五粮液鄂赣营销战区经销商率先行动，向湖北省红十字会、黄冈市慈善总会等当地慈善机构，以及武汉协和医院、同济医院等当地医疗机构捐赠善款近50万元，捐赠牛奶、蔬菜等生活物资，以及口罩、防护服、电动喷雾器等价值138万余元的医用物资，为疫情防控战役贡献绵薄之力。

　　疫疾无情人有情，五粮人爱心接力不断。河南营销战区经销商及五粮液文化传承人为共同抗“疫”捐资1000多万元，捐献防疫物资价值145万余元；辽宁营销战区经销商向沈阳市慈善总会、湖北省慈善总会等慈善机构累计捐款捐物达482.21万元；四川营销战区150余家会员单位向武汉及当地慈善机构捐赠80余万元，同时还为当地医疗机构、执勤部门捐献饮用水、食品、液等常用防疫物资……

　　为切实落实公司关于加强“三个优化”，加快“三个转型”的营销工作重要指示，大力推进五粮液专卖店数字化新零售体系建设，促进专卖店线上线下渠道的协同和融合，快速适应消费者结构和消费方式的新变化，确保抓好新形势下消费新需求，3月15日，五粮液云店平台正式上线，五粮液专卖店正式开启“云上服务”。

　　五粮液云店是根据移动互联网3.0时代的消费新趋势而建立的线上线下一体化的营销互动场景。它不同于企业官方商城，是基于五粮液1600家线下专卖店的LBS位置服务，面向消费者提供社交化、本地化和移动互联网的SOLOMO云交易平台。在功能层面，五粮液云店具备便捷性、性和社交性三大特征，可为专卖店建立全域流量接口进行引流和赋能。

　　3月30日，新浪与五粮液采用“云发布”的形式达成战略合作。与新浪的战略合作，将在消费者服务、新媒体智慧营销、区块链前沿技术应用等领域树立一个新样板，也为名酒的价值发现提供一个新平台。“云发布会”同步启动了“五粮液数字酒证”项目,该项目是区块链技术在实体产业应用落地的重大成果，由新浪投资孵化企业成都商通时代数科有限公司运营。此次合作联手是实体经济和互联网经济深度融合，标志着酒业的跨界合作迈出重要的新步伐，双方的合作必将成为新时代共享未来的新典范，为白酒行业带来创新力量。

　　3月下旬，川南宜宾春暖花开、万物复苏，又是一年春耕时，种植户已经在五粮液粮基地里有序作业，取苗、划线、放苗、盖土、浇水，平整的基地移栽上行行高粱苗，摇弋着春天的绿意。为了避开梅雨季节移栽带来的病虫害风险，五粮液粮基地抢抓川南高粱移栽黄金期，确保作物生长顺利。五粮液有机农业公司按照集团公司“战疫情和保生产两手抓两不误”的要求，深入江安、翠屏、南溪等区县，联系战略合作供方开展春耕备耕工作，确保春耕生产及农资供应有序进行。

　　战疫情、保春耕，不负农时不负春。五粮液粮基地联合中化农业，共建技术服务中心，通过遥感测绘、线上监测、现场技术指导等多种手段，帮助农户共抗疫情，粮基地生产。目前粮水稻、玉米等基地的育苗、移栽工作也在有条不紊地进行，在4月中旬以前完成全部移栽工作。

　　4月27日，五粮液“工匠苗圃”2019年总结表彰会暨2020年授牌仪式在公司演讲厅举行。会议表彰了苗圃技能带头人、成员，为新建苗圃授牌。一年来，“工匠苗圃”探索形成“漫灌+渠灌+滴灌”的制度化培训体系，为提升生产效率、培育技能人才起到十分重要的作用。

　　会议强调，伟大的事业，根本上靠劳动、靠劳动者创造。产业工人队伍是五粮液实现高质量发展的主体力量、创造效益的中坚力量、创新驱动的骨干力量。要以公司被列入省级层面产业工人队伍建设改革试点单位，探索形成传统产业工匠培养的“四川经验”为契机在公司“十四五”规划框架下，制定出产业工人队伍建设规划，推进转型升级，为实现追赶型跨越式发展打下坚实基础。

　　——延伸阅读——

　　五粮液作为白酒的典型代表，从盛唐时期的重碧酒，到宋代的姚子雪曲、明初的杂粮酒，再到1909年正式得名，已传承逾千载。五粮液集团前身是由长发升、利川永、全恒昌、天锡福、张万和、钟三和、听月楼、刘鼎兴等8家古传酿酒作坊联合组建而成的宜宾市大曲酒酿造工业联营社；1952年，成立了川南行署区专卖事业公司宜宾专区专卖事业处国营二十四酒厂；1959年，企业更名为四川省地方国营宜宾五粮液酒厂；1964年，正式更名为四川省宜宾五粮液酒厂；1998年，改制为四川省宜宾五粮液集团有限公司。

　　目前，五粮液集团立足新发展理念，始终不忘“弘扬历史传承，共酿和美生活”的使命，坚守“为消费者创造美好，为员工创造幸福，为投资者创造良好回报”的核心价值理念，紧紧围绕“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略，认真落实高质量发展要求，深入推进供给侧结构性改革，奋力推进“二次创业”，打造健康、创新、的世界企业，尽快迈入世界500强。（文章来源：酒业新闻网）

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