酒业“十四五”中长跑,发令枪打响了
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酒业“十四五”中长跑,发令枪打响了

http://www.9998.TV/baijiuzs/  2021-03-01  阅读数:444

  今年是“十四五”开局年,五年时间的中长跑,酒业将如何前进?

  这一周以来,各个酒企陆续开工,与此同时纷纷召开了开年“第 一会”,对2021年的工作进行规划和部署。经历了春节销售旺季的酒类板块也表现出不错的势头,各项数据均显示消费者对酒类需求的旺盛,当然,集中与分化现象也越来越凸显,针对市场的变化,各大酒企的发令枪已打响!

  1、高质量发展

  当越来越多酒企奔向百亿的同时,意味着产业集中度也将继续加强,进入2021年以后,该现象也在不断加剧,而高质量发展也成为近两年来酒企发展的核心词。酒说记者发现,在今年开年“第 一会”上,酒企将高质量发展作为核心发展动作之一。

  高质量发展核心的层面在于把握品质大关。2月21日是茅台“二轮次酒”生产的第 一天,茅台集团高管分赴公司各基层单位,查看开工情况、鼓励一 线员工。据了解,在此之前很多茅台制酒车间员工已到岗,召开了二轮次生产工作准备会,组织学习集团《二轮次生产工艺管理规定》。构成茅台酒生产的关键支撑点——茅台29个制酒车间、7个制曲车间的数百个班组,均已对本年度二轮次酒生产各项工作做了精心安排。

  牛栏山也是如此。在公司的2020年度厂务公开暨总结表彰大会上,牛栏山酒业事业部党委书记、经理宋克伟强调,2021年要高质量推进 “五·五”战略开局。在2021年的工作部署中,主要有四点重要内容—— “一条主线”、“两个要点”、“三大举措”、“五项支撑”,即“1235”。要固本筑基,守正出新,推进牛酒深度全国化营销,强化“五项支撑”,打造牛酒竞争优势核心资源存量。

  2、升级和扩张

  从行业发展来看,主流企业正在快马加鞭往前冲,当然,不同规模的企业方式不一样,但是“升级和扩张”是普遍的关键词。

  先来看产品层面的升级。进入2021年以后,内参酒推出了54°新品。较之内参酒的主导产品——52°,54°新品高出两度,挂牌价多出100元,为1599元/瓶。内参酒去年市场表现优 秀,在高端酒成为酒业增长新一极的今天,其54度产品的推出,代表着向更高端价格的占位。

  此外,2月23日,在丰谷酒业召开的2021年度省内销售区域第 一次工作会议上,企业提出公司市场布局将以“省内高端化,省外全国化”的产品升级布局策略,加快大师封藏酒、丰谷壹号等高端产品的全 面布局,加快开发、构建丰谷酒王私藏、大师、工匠、珍藏、经典产品矩阵和市场推广工作。

  再来看市场和产能方面的扩张。除了产品升级外,丰谷酒业在会议上也强调了市场层面的布局,包括快速提 升成长市场增长,积极培育新型消费市场,并不断增强省内市场发展新动力等。在市场层面,牛栏山也做出了部署,包括深耕京津冀、长三角和珠三角三大战略发展区。值得注意的是,这三大发展区在近两年牛栏山的年度会议上曾被反复提及,由此可以看出牛栏山全国化的重点区域所在。今世缘的“四大战役”中,关于市场层面也提到了省外扩张的重要性。

  在产能扩张方面,以酱酒企业为代表。如2月16日,金沙酒业万吨酱香白酒扩建工程项目顺利开工。在酱酒越来越热的今天,产能扩张已经成为酱酒企业发展的重中之重,这一“枪”,相信会有越来越多的企业在今年打响。

  3、坚持和创新

  坚持和创新并不矛盾,尤其对于传统的白酒行业,坚持品质、坚持市场深化和拓展都显得尤为重要,而创新则是永恒的话题,意识到新市场、新消费、新需求的白酒企业们,也在抓紧谋求创新。

  在2月22日,五粮液品牌营销系统2021年开年培训会上,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长曾从钦提出“五心”迎战2021年,其中提到的“细心”,要按照精细化的市场工作要求推进工作;“恒心”,要持续做好品牌、团购、“两管控”工作,可以看到五粮液对未来市场发展的坚守之心。

  今世缘在“四大战役”中提到,要做好今世缘品牌激 活战,可以看作是双品牌战略中的重要一环。

  舍得也做出了关于“坚持和创新”的工作规划。2月19~21日,舍得酒业组织全国各地销售区按10个分会场,通过视频连线的方式召开2021年春节后营销工作会议。舍得酒业股份公司董事长张树平指出,2021年要做好“四个坚持”、“四个规划”、“四个更新与创新”。舍得酒业股份公司总裁蒲吉洲则指出:2021年要夯实市场基础,寻找增量突破口;要引导老酒消费;要切入消费者心智,传播舍得文化。

  此外,2月18日,衡水老白干营销有限公司召开2021年动员大会,河北衡水老白干酒业股份有限公司总经理王占刚提到,要继续沿着“品质营销”、“文化营销”、“体验式营销”、“数字化营销”四个营销方向做大的转型。

  4、产业化布局

  近两年来,白酒企业产业化发展现象明显,之于酒企来说,实现产业化布局,一是可以和更多的圈层进行链接;二是紧紧围绕企业定位,能够更有效地进行品牌传播。

  比如一些运作大健康产品的酒企,会在不同品类上生产健康类白酒,同时也会围绕“健康”产业做更多的上下延伸。随着汾酒公司的快速发展,将竹叶青作为增长的新一极,进行重点打造。在2月18日召开的干部大会暨2021营销出征大会上,汾酒集团党委委员、董事、汾酒股份副总经理、竹叶青产业公司执行董事杨波表示,2021年竹叶青产业公司将全 面围绕“231”的营销策略开展工作,即两个突破,重点市场突破和双盘拉动突破;三个创新,即前后一体化、服务定制化、激励市场化;一个建设,即建设一个健康服务整合体系。

  再来看迎驾酒业,其在2月19日举行了2020年总结表彰暨2021誓师动员大会。会上,安徽迎驾集团股份有限公司董事长、总裁倪永培发布了“424”发展战略,“424”发展战略即重点发展白酒、饮料、石斛、旅游四大产业,着力打造百亿迎驾、百年品牌,实现美丽迎驾、智能迎驾、文化迎驾、快乐迎驾四个愿景。(文章来源:酒说)

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信息分类:白酒信息  编辑:亚西
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