“8字方针”擘画全兴“十四五”，7大举措，深耕基础建设元年！

　　4月5日，2020年度全兴优异经销商表彰大会暨答谢晚宴在岷山拉萨大酒店举行，四川全兴酒业有限公司总经理祝勇，四川全兴酒业有限公司党总支书记、副总经理薛新风，四川全兴酒销售有限公司副总经理江国兵等领导以及来自全国的全兴经销商、媒体代表，共鉴全兴650多年的酒香。

　　壹

　　8字方针，“十四五”全线提速

　　四川是我国白酒的重要产区，全兴是川酒的六朵金花之一。面对不平凡的2020年，站在名酒复兴的风口上，全兴得以加速增长，应势飘红。国兴、家兴、事业兴，站在两个100年的历史交汇点，全兴赢来了高速发展的新机遇。

　　祝勇在致辞中表示，全兴的复兴是一盘棋，棋眼就在当下的“十四五”。全兴将以“保质、控盘、稳价、增利”为“十四五”的发展方针，全线提速全兴的复兴速度，力争完成三年涨三倍、五年翻三番的“3353”远景目标。

　　祝勇指出，本次会议是为了传达全兴对品质的坚守、对产品的自信以及对复兴的深思熟虑和义无反顾。目前全兴经销商团队中已有过亿的大商，相信在全兴的复兴崛起中，一定会再造10个过亿大商；20个5000万、100个千万级经销商。

　　贰

　　7大举措，基础建设元年续辉煌

　　新时代的老名酒，肩负品牌复兴之任，讲好品牌故事，挖掘名酒价值，打造文化自信的同时，全兴已顺利驶入了高速发展快车道。江国兵在2021年全兴市场营销规划解读中表示，2021年是全兴基础建设元年，将做好七个方面工作：

　　统一思想：坚持“十四五”规划目标不动摇，强化团队服务意识，坚持落地执行。重点打造山东、河南、河北、安徽四大市场的基础上，构建全兴第五市场、第六市场和四川基地市场。

　　强化产品矩阵：“全兴大曲+熊猫”双品牌运作模式，突出300-500元核心标品（全兴大曲樽30、水晶装），把握消费升级机遇，重塑全兴价值认知。充分发挥全兴大曲60版/80版/90版的品牌赋能作用，2021年将再新增5家联盟成员，达到10家。

　　深化线下两级渠道：按照城市规模建设二级核心终端联盟体，2021年计划打造4000家核心终端。坚持以宴席消费+商务团购建立有效的动销途径，形成全兴的动销IP。

　　差异化布局线上渠道：加大新兴渠道构建和推广、新兴电商与社群渠道打造，融入现代商业变局，差异化产品和线下渠道相辅相成。

　　规范市场投入：加强市场投入的落地执行，强化二级渠道的关键节点（核心终端）打造。投入权责分离、投入动作固化、强化执行效率，同时提升销售赋能产品（熊猫赏鉴、3L装樽产品、诗意礼盒系列、复刻组合版中 国名酒礼盒）。

　　坚持扶商、帮商：重点培育质量型客户，扶持经销商做优、做大、做强；在宽窄巷子“全兴酒肆”成功模式基础上，新增专卖店建设及文化特装店渠道，打造全兴酒业品牌与文化对外交流的新窗口。

　　强化市场管控：推行数字化工具辅助，利用一物一码，重点加强市场运营秩序管理和疏导，一是开瓶扫码活动继续强化推广，二是有效查询和管控市场流向。

　　全兴的荣耀回归，离不开经销商的长期支持与携手共进。活动现场全国数百名优异经销商分别获得了黄金级、铂金级和钻石级嘉奖，更有风雨同舟33年特别纪念奖成为现场热点。在2021年的互惠共赢模式下，全兴将坚持十四五“8字方针”，发力京津冀、长三角、西南川渝三极市场版图，深化名酒价值影响力，稳定增速，撰写老名酒新辉煌。（文章来源：酒食汇）

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