“12345”战略定调，“洋河+双沟”双名酒发展格局

　　“我们将汇聚洋河营销势能，盘活存量，打造富有无 限畅想和未来的‘精彩洋河’；集聚双沟市场潜能，扩大增量，打造富有无 限生机和活力的‘多彩双沟’。以洋河带动双沟打造新的增长极，以双沟促进洋河创造新的增长点，实现‘两驾马车一起跑’。”

　　这是2021苏酒集团封 藏大典上，洋河股份董事长、双沟酒业董事长张联东向行业释放的重要信号，全 面推进“洋河+双沟”双名酒发展格局，显示出洋河股份对“十四五”发展的战略决心与坚定信心。

　　那么，“湿地珍宝 名酒双沟”承载了多少价值内涵？会上新提出的“12345”战略布局是什么？双名酒加持的苏酒集团，如何锚定“十四五”新发展？

　　1、张联东解码“湿地珍宝 名酒双沟”

　　“双沟，是唯 一一座建在‘湿地上的酒厂’，以厚重底蕴通达四海；名酒双沟，重在承匠艺，胜在守匠心，赢在做匠人，以浓香韵味直抵人心。‘跨时代’的浓香典 范，成就永葆朝气的湿地珍宝。”

　　洋河股份董事长、双沟酒业董事长张联东表示，酒都宿迁传承千年的人文气息，赋予了双沟 无二的风骨，双沟酿酒人的匠心与坚守从未改变。

　　“我们以匠人之技打磨产品，以匠人之行雕琢品牌，将湿地之水、湿地之土、湿地气候和湿地微生物等得天独厚的自然要素，精妙地融合到一起，形成了双沟浓香白酒‘缓慢发酵、缓火蒸馏、适温馏酒、古法洞藏’的特点。”

　　张联东表示，用“双沟四艺”打造出来的珍宝坊封坛酒，“更是在历经岁月积淀中，做到了香与味的和谐，酸与酯的平衡，内在品质与外观形象的完 美统一，为消费者创造感动和愉悦，为人民美好生活奉上国潮经典和名酒精品。”

　　著 名白酒专家、江南大学副校长徐岩现场品鉴后表示，“这款酒清亮透明、窖香粮香幽雅、陈香怡人、绵柔甘润、自然协调、爽净悠长、风格典型，是不可 多得的湿地珍宝”。

　　事实上，每年的谷雨时节，洋河、双沟的酿酒人为感恩农耕文明始祖后稷、传承先辈酿酒古法技艺，都会举办隆重的封藏大典，封坛祈愿。

　　今年，苏酒集团（洋河股份）首 次在宿迁、徐州两地设立会场，高  酒业协会理事长宋书玉、高  航天基金会理事长吴志坚以及来自海内外的众多嘉宾，苏酒集团董事局主 席、洋河股份党委书记王耀，洋河股份董事长、双沟酒业董事长张联东，洋河股份总裁钟雨及宿迁、徐州各界嘉宾出席大典，共同触摸湿地孕育的珍宝双沟，感受传承与匠心背后的文化魅力。

　　2、双名酒发展新格局，来了！

　　洋河与双沟，“一河一沟”相互支撑、相互依存，创造了十年巨变、百亿贡献、千亿市值和万名伙伴，以扎实的业绩和稳健的成长回 报社会、回馈消费者。立足未来，苏酒集团全力构建“洋河+双沟”双名酒发展格局。

　　针对双沟的发展赛道，张联东提出，要放大双沟“高  名酒·历史珍宝”、“高  酒都·品质典范”、“绿色江苏·美好苏酒”的三大“名酒优势”，以“品牌做高，彰显品质；产品做精，结构向上。

　　坚持“市场做透，渠道扁平；做细，管理精益”的总体战略方针，在“强内功、夯基础”中提质增效，在“新变革、大转型”中提档升级，从调整期跨越到增长期的曲线上来，实现新旧动能转换，全 面打造名酒双沟。

　　因此，更具战斗力和效益性的营销组织、更具竞争力和创新性的商业模式、更具感染力和传播性的梦想文化，成为名酒双沟发展的核心驱动力。

　　与此同时，如何与经销商伙伴互利共赢，如何实现共富？这是名酒双沟发展新赛道上的主要问题。

　　对此，张联东指出，“双沟新的商业模式将采取与洋河错位和不同的模式，更强调经销商的价值，更注重对经销商主动性和积极性的发挥，也更强调让利给经销商、让利给终端客户，进一步推动原本就具备不凡禀赋、拥有加速发力大靠山的双沟，持续成为‘洋河股份’发展的新引擎和新增长极。”

　　3、“12345”，苏酒“十四五”发展密码

　　2021年，“十四五”的开局之年，张联东在大典上正式发布苏酒集团（洋河股份）“十四五”的高质量发展战略：

　　“十四五”期间，苏酒集团（洋河股份）将聚焦“新征程、新传 奇、新酒都”，谋势而定，乘势而上，聚势而强，以品质为本、品牌为魂、文化为基、营销为王、创新为要，构建“12345”战略体系。

　　具体来说，“1”是指全 面开创洋河的精彩年代和双沟的多彩时代。

　　综合竞争力强于名优酒企，好于头部阵营，快于行业平均，高于市场期望，经销商、终端商、供应商利润增幅明显，员工收入的增长快于企业效益的增长，让浓香延续历史经典。

　　“2”是指两项走在前列。即品质走在行业前列，品牌走在全国前列。做绵柔品质的“大一”和浓香典 范的“第 一”；做高  名酒的领 航者和排 头兵，做高  名片的践行者和先锋队。

　　“3”是指三项协同机制。即厂商共生、厂城共建、产业共享、业态共融的“四位一体”；生产、生活、生态、生命的“四生融合”；高端化、品牌化、国际化、资本化的“四化同步”。

　　“4”是指四种奋进姿态。即竞争战斗者的姿态、发展争先者的姿态、责任践行者的姿态、党的忠诚者的姿态。

　　“5”是指五大战略举措。即品质立企战略，营销强企战略，创新富企战略，文化活企战略，人才兴企战略。

　　立足行业来看，连续举办多年的封藏大典，已经成为苏酒集团的品牌大IP。如今，在封藏大典上发布“十四五”发展的“12345”战略，“洋河+双沟”的双名酒发展格局不仅将激发出更强劲的发展动能，还为高  名酒的高质量发展打开更多想象空间。（文章来源：酒说）

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