　　1、从体制机制方面看，汾酒集团持续巩固改革发展成果，纵深推进国企改革。首先，收购汾酒集团公司所持山西杏花村汾酒集团酒业发展区股份有限公司51%股权，大幅减少了关联交易。其次，全力推进“六定”改革，精简职能部门数量，优化公司治理结构，进一步焕发了组织活力。其中职能部门减少48.27%，总部内设机构减少80.83%，中层管理人员减少59.84%。在营销系统深入推行“组阁聘任制”，进一步下放运营自主权，营销动力、活力得到充分释放。

　　2、从市场营销方面看，汾酒统筹全国化市场布局，全线构建“2+2”品牌整体结构。强力推进“打过长江”战略布局，长江以南核心市场增速均超50%，江、浙、沪、皖、粤等市场实现高速增长，省外市场占比持续上升，收入占比达到56.7%。双轮驱动初现雏形，两大尖兵强势发展：加速启动竹叶青大健康产业项目+杏花村酒持续推进“双百工程”+系统梳理并明确了系列酒品牌定位。

　　3、从产品结构方面看，公司现行产品结构为汾酒、杏花村为代表的白酒系列，竹叶青为代表的保健配制酒系列。2019、2020年汾酒在总销售收入中的占比分别达到87.67%和91.2%。上市新一代青享版和荣耀版竹叶青酒，完成了产品价格带全覆盖，进一步优化了竹叶青酒产品结构。

　　4、从文化品牌方面看，汾酒集团聚焦“活态文化”，以“中国酒魂，活态为魂”的新战略定位，提升品牌价值。汾酒将“文化”与“品质”深度融合，高频多点展示汾酒形象。积极履行社会责任，为抗疫捐款捐物超2600万元，开展精准帮扶工作，全线完成扶贫攻坚任务。

　　新零售新定位

　　汾酒副总经理李俊认为，2020年突如其来的疫情，对传统销售的冲击，加速了直播对线下商业的渗透，促进了新零售模式的崛起。

　　汾酒的新零售模式主要以电商业务为发展基础，从2013年开始汾酒逐步拓展电商业务，如今有了突飞猛进的发展。汾酒将抓住机遇，加快推进营销信息化建设，加快线上渠道建设，创新推动直播带货等线上销售新模式，2020年京东汾酒官方旗舰店增速超过100 %，天猫汾酒官方旗舰店增速超过60%。

　　汾酒制定了《汾酒商超渠道发展规划》，借助数据化管理，增强了汾酒专业化运营能力，在此基础上，竹叶青产业公司通过营销健康链合作等方式加速新零售。汾酒开启了“传统渠道+大数据+新零售”的全新模式。

　　分红政策长期稳定

　　汾酒董事兼总会计师高明就投资者关心的“公司在什么时间实施2020年利润分配？”进行了解答――公司2020年分配方案为：每股派发现金股利0.20元（含税），每股派送红股0.4股。该方案将在年度股东大会审议通过后60日内实施。

　　他同时就2020年汾酒分红出现下滑进行了解释。2020年汾酒分红计划主要出于3个方面的考量：1、优化股本结构、2增加运营资金、3、扩大业务规模。在“十四五”期间，为了配合营销工作，需要资金支持，但是从长远看，汾酒的分红政策不会发生大变化。（文章来源：智度名酒评论）