拉萨啤酒已被放弃？嘉士伯战略生变

　　有业界人士表示，在加速平台化运作的同时，嘉士伯显然也在加速抛弃那些此前布局中未能达到预期目的的棋子，以实现资源的聚焦化。

　　在推进中 国市场布局18年后，嘉士伯旗下诸多品牌的优劣态势已经十分明显。这促使其做阶段性的改变，一方面对不良资产进行割舍，另一方面对优质资产进行聚焦。

　　嘉士伯放手拉萨啤酒

　　作为嘉士伯中 国推进“西部战略”后就投资的一家地方企业，拉萨啤酒目前面临着与这家国际巨头分手的可能。

　　近日传来消息，拉萨啤酒股东嘉士伯拟将其持有的50%股权以5亿元的价格转让给深圳金脉青枫投资管理有限公司，西藏发展大股东西藏盛邦控股有限公司（以下简称“西藏盛邦”）拟通过金脉青枫取得上述股权。

　　天眼查显示，目前“西藏拉萨啤酒有限公司”的股权中，“西藏发展股份有限公司”占据50%，嘉士伯国际有限公司占据50%，但是西藏发展为控股方。

　　也就是说，若嘉士伯转让股权的话，那么西藏发展就有可能成为唯 一股东。虽然目前这项交易还未落地，但嘉士伯与拉萨啤酒分手的意图已经非常明显。

　　但是西藏发展目前发展不顺，作为A股上市企业，西藏发展2018年、2019年度亏损，2020年度营收仅为4.05亿元，净利仅为0.14亿元，拉萨啤酒都对其的营收贡献接近于一倍。

　　被戴上了ST帽子的“ST西发”近几年还面临着多项经济纠纷的困扰，据称涉及诉讼金额近4亿元。在这种情况下，嘉士伯选择卸下这个盈利不力、纠纷缠身的包袱就在情理之中了。

　　嘉士伯做出这项决定的因由还不止于此。有观点认为，欠缺控股权，对拉萨啤酒影响力有限或也是重要因素。

　　2004年，作为西藏自治区有史以来的巨大外资项目，嘉士伯以上亿元的资金取得拉萨啤酒50%的股权，成为其“西进战略”的重要一环。

　　此后，作为唯二股东，嘉士伯对拉萨啤酒积极赋能，在员工培训、市场推广等诸多层面予以支持。同时还提供技术支持，助力拉萨啤酒“以青稞为原料、加无污染的水源，形成了自己特有的口味”。

　　这一切的努力，在欠缺管理权的情况下被消解。

　　据西藏发展此前所述，在拉萨啤酒董事会的5名成员中，公司委派董事占得3席。因此，其有权决定拉萨啤酒的财务和经营决策，对拉萨啤酒具有控制权，并将其纳入合并报表。

　　拉萨啤酒本身则在多年的发展中困于本土、难有作为。据悉，拉萨啤酒在2005年度、2007年度先后有过外拓计划，但是终未落实。

　　困守本土，市场偏小，这也影响到了其体量。数据显示，2020年拉萨啤酒销售量为7.9万多吨，这在全国范围内属于较小的啤酒酿造企业。

　　西部战略聚焦优势品牌？

　　一方面，是拉萨啤酒的落后；另一方面，则是嘉士伯其他棋子的进步，导致其更愿意将资源投注于少数的优质品牌之上。

　　自2003年确立重返中 国后，嘉士伯很快确立了西进计划，攻占当时其他巨头忽视的西部市场。嘉士伯用了两年时间，先后并购、投资了多家西部地方啤酒企业，包括云南的华狮啤酒和大理啤酒，西藏拉萨啤酒、新疆啤酒、乌苏啤酒、兰州黄河、宁夏啤酒以及重庆啤酒等。

　　在西北市场，嘉士伯买下新疆啤酒花股份有限公司股权，后者持有乌苏啤酒股权。到了2016年，通过股权收购，嘉士伯持有乌苏啤酒全部股权，拥有了“夺命大乌苏”。

　　业绩处于下滑状态的乌苏啤酒，在嘉士伯的赋能下，先后吞下昌吉啤酒、喀什啤酒、霍城啤酒、天山啤酒等知名新疆本地品牌，2018年开始了全国化征程。

　　嘉士伯采用了一条利用新媒体的网红化路线，神秘的地域文化和独特口感，让“夺命大乌苏”的美名通过抖音、快手、Ｂ站等短视频平台迅速走红。公开数据显示，截至2020年末，乌苏啤酒的设计产能25万吨，实际产能达23万吨，已经远远超过拉萨啤酒。

　　控股50%的拉萨啤酒难有作为、盈利无力，而完全控股的乌苏啤酒则日益壮大。对嘉士伯来说，这成为一个很容易取舍的选择题。

　　根据资料显示，嘉士伯在西部地区布局棋子甚多，但是目前，其显然走聚焦化的道路。

　　嘉士伯中 国总裁李志刚表示，嘉士伯将形成“6+6”的“本地强势品牌+国际高端品牌”的组合发展态势。其中，6个本地强势品牌有乌苏、重庆、西夏、大理、风花雪月和京A，6个国际高端品牌有嘉士伯、乐堡、凯旋1664、格林堡、布鲁克林和Somersby（夏日纷）。

　　也就是说，乌苏品牌在嘉士伯的品牌序列中，与重庆啤酒一样，位列重点培育的范围之中。而拉萨啤酒、黄河啤酒等早期布下的局，则俨然如同“弃子”。

　　开启平台化运作新时代？

　　嘉士伯不仅仅将资源聚焦于优质品牌之上，更有将资产打包注入新平台的动作。这个新平台，其实也是嘉士伯早期西部战略中布局较早的一个品牌——重庆啤酒。

　　2013年，嘉士伯通过嘉士伯香港收购了重庆啤酒30.29%的股份，成为了重庆啤酒的控股股东。收购时，嘉士伯曾承诺，将在4～7年内，将其控制的国内啤酒资产注入重庆啤酒，从而进一步解决潜在的同业竞争问题。

　　这一发展构想并未如期实现，但是在这个过程中，重庆啤酒在嘉士伯版图中的重要性日益显现。

　　2020年6月22日，重庆啤酒发布重组信息后，公司市值达到了327亿元，在上市啤酒企业中排在华润啤酒、青岛啤酒之后。

　　2020年12月，重庆啤酒完成与嘉士伯重大资产重组项目。嘉士伯把在中 国控制的优质啤酒资产注入重庆啤酒，重庆啤酒则成为嘉士伯在中 国运营啤酒资产的唯 一平台，从一家区域性啤酒企业升级为全国性啤酒公司，资产和营收均达到百亿元级别。

　　重组后，除了重庆啤酒旗下品牌以外，乌苏、西夏、大理、风花雪月、京A等本地强势品牌和嘉士伯、乐堡、1664、格林堡、布鲁克林等国际高端品牌，都进入了重庆啤酒的品牌组合，能够满足全国各地消费者在不同场景下的消费需求。

　　目前，嘉士伯集团的大部分中 国资产和重庆啤酒公司的资产归重庆嘉酿所有。重庆嘉酿的所有权中，嘉士伯集团占49%，重庆啤酒公司占51%。而嘉士伯集团持有重庆啤酒公司60%的股份。

　　“嘉士伯重组重庆啤酒，当然是为了设计一个大的平台，除避免同业竞争之外，更大限度聚焦优质资产。”有业界人士表示，在加速平台化运作的同时，嘉士伯显然也在加速抛弃那些此前布局中未能达到预期目的的棋子，以实现资源的聚焦化。

　　这样扶强汰弱、实施资源聚焦的举措，与国内市场日益重要的作用分不开。

　　2020年，嘉士伯销量增长3.3%，实现了市场份额提升，净收入突破了100亿元人民币的里程碑，实现了7.1%的增长。嘉士伯2020年业绩，远远优于行业水平。嘉士伯总裁李志刚曾表示，无论是销量、收入还是营业利润，中 国都已经成为嘉士伯集团在的重要市场。嘉士伯中 国需要延续良好的发展势头，更加强调增长，为此，把2021年度主题确定为“破浪前行，极速共赢”。（文章来源：中 国国际啤酒网）

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