　　即使是百亿级别以上的阵营，座次变动也是完全可以实现的现实。财经网产经梳理上半年白酒半年报发现，以去年营收破百亿的7家白酒公司比较看，山西汾酒、古井贡酒分别超过泸州老窖(174.500, -4.61, -2.57%)和牛栏山进步一位。而后两者被超过并非自己的自然下滑，更多只是跑的略慢于自己紧随其后的对手。

　　如上图所示，七家酒企的2021半年报中，营收、净利增速方面，山西汾酒排名第1。泸州老窖排名第三。后者的毛利率和净利率甚至仅次于茅台，独自位列80%+和40%的水平区间。对于一家喊出要在新的五年重返前三的酒企而言，上半年“虽优秀却倒退”的结果令人玩味。

　　当然，山西汾酒的净利并未随着营收排名提升而提升。其净利率29.53%依然身处百亿酒企下游。从这一点来说，汾酒和在高端赛道耕耘了超20年、净利率在35%以上的对手们，还有明显差距。

　　“首先我们得承认汾酒增长的优秀，但这轮增长的来源主要系招商，即新产品、新经销商和新市场的进入。在产品导入期当然没问题，但到下半年对渠道执行是考验。”酒业分析师蔡学飞如此评价道。

　　根据山西汾酒2021年半年报，投入方面，其销售费用大涨53.01%至20.28亿，当中的广告宣传费67%至14.61亿元。回报方面，省外经销商新增211个，总数达到2462个。省外市场半年72.94亿元的收入已接近去年省外78.52亿营收的总额。

　　可伴随着收入增加，汾酒的应收账款融资也在快速扩张。财经网产经注意到，该项数据基本由银行承兑汇票组成——期末余额较期初上升37.15%至58.7亿元，约占汾酒总资产的24.94%、营收的48.4%。

　　同为清香的牛栏山掉队，中高端产品涨价终端不买账

　　汾酒用高举高打的策略，让省内外市场比例在4年间掉个个——省外占比已达60%。也通过青花汾酒系列减少玻汾光瓶酒对汾酒的印象。

　　但同样采取高端化策略的清香型牛栏山就不那么顺利。根据顺鑫农业(32.240, -0.46, -1.41%)本次半年报，牛栏山半年营收仅微增1.09%。

　　牛栏山卖不动了吗？一名自称牛栏山酒厂的销售人员告诉财经网产经，今年6月标价408元的1L装牛栏山42度百年陈年限量款，价格已降至363元。而自9月3日开始，部分店铺叠加优惠后单瓶成交价可以达到348元。

　　中秋国庆旺季前夕，常能听到茅台供不应求的涨价消息，为何牛栏山的中高端产品还在节前降价？该销售人员先是表示，“我们每年每个节日前先下调两次，节后再调回400多。”随后又透露，“黄龙款原本涨到680元，牛栏山很多酒单瓶涨了70-80元，或者100-160元，但这样一来，很多平时下单几万元买的大客户急眼不买了。我们才向酒厂反映，方案就是做活动（优惠），节后接着往上涨。”

　　厂家涨价在终端遇到反弹的牛栏山，还面对市场对其品质的信任度质疑。新版《白酒工业术语》公布后，包括牛栏山陈酿在内的多个产品面临产品性质的转变——因添加食用香料不得再算固液法白酒，只能叫调香白酒，即具有白酒风格的配制酒。

　　虽然彼时有行业人士认为此事影响只是换标签。但财经网产经注意到，商超渠道里与牛栏山通常一同摆放的红星，于近期加大了自己纯粮酿造的宣传力度。其在标签栏上大面积张贴“真纯粮有认证”的标语。

　　“牛栏山和红星实际属于竞合竞争关系，大家要共同把二锅头这个品类做大。所以牛栏山的问题更多是整个低端酒类萎缩的问题。”蔡学飞向财经网产经分析道。

　　中高端≠点石成金，金种子酒高投入暂未见到高回报

　　想冲破低端酒市场寻找出路的还有金种子酒。一位曾在金种子酒工作的员工告诉财经网产经，从去年8月6号起算，金种子酒已度过了“改革元年”。新推的馥合香酒，定位次高端，在某种程度上的确打破了金种子原本低价流通货的形象。但内部曾考虑做100多元的馥合香产品的思路，若真的落地，会导致价格带拉宽，扰乱馥合香作为小众香型的价值认知。

　　财经网产经于金种子酒淘宝官方店铺检索发现，其在售的三款馥合香产品定价在368-698元之间。从线上销量看并不算乐观。

　　“做馥合香的大约有50家经销商，80%是安徽省内，80%也是老客户，主要还是靠原有的销售体系。但这些经销商的思想、团队和次高端的匹配度不够契合，也有同时售卖老品和新品的包袱，比如有的打款负荷量超载了。”这名前员工向财经网产经直言道。“馥合香推出一年多来，光是大的广告费就花了7000万左右，平时做的品鉴盛宴，一场投入30万，今年准备做150场。再加上其他的市场活动投入，投入1个多亿下去了。而目前馥合香的回款也就1-1.5亿左右，差不多是1：1的投入。不过馥合香计划今年做到5个亿，如果能成功，整个费率也就能降下来了。”

　　但这个目标也许并不好实现。其半年度经营数据公告显示，包括金种子系列、金种子馥合香、醉三秋 1507在内的中高端酒收入约1.037亿元，体量约普通白酒的一半。从盈利状况看，上半年金种子酒的亏损也扩大一倍至9772万元。对于自2019年接手金种子集团，并喊出5年50亿目标的董事长贾光明而言，这不是一个好兆头。

　　改变没法一蹴而就。近日，网上传出金种子酒正进行身份转换的消息。前文提到的前员工也告诉财经网产经，金种子酒本轮的人事改革方案是到8月底完成所有员工的身份转换。“对企业和员工是双向选择。到退休年龄的就一刀切，新签合同只签到今年12月底。之后看实际能力。不能胜任的就买断。”

　　对此，财经网产经拨打金种子酒董秘办、办公室和人力资源部门电话，但三方相互推脱，拒绝回应。董秘办说此事需问办公室，办公室说找人事，人事说以董秘办的口吻为准。

　　为何视改革如此敏感？这位前员工告诉财经网产经，“从人力资源角度出发，此次改革固然有了灵活性。毕竟从我个人角度看，占着位置，思维跟不上、没有价值的人员有50%。而金种子酒以前的情况是，就算企业你看不上我员工，我就跟你耗着。作为国企你贸然劝退20年的老员工也不合适。但从甩包袱的可行性出发，这样一步到位的方案也不太现实。”

　　白酒成资本投资的热点赛道，为何金种子酒还有员工没有积极性？这名前员工向财经网产经介绍，“很多老人还睡在原来的功劳簿上，还在‘做梦’呢。但他们的选择并非完全是自我因素。金种子酒的待遇是这个行业五年甚至十年前的水平。而以前白酒、金种子酒正处黄金时期，内部待遇差一些，销售团队还有外部的灰色收入。如今效益差，灰色收入没了，阳光收入又低，更没积极性了。”

　　老员工或被换血，历经改革一年的新员工又如何？这名前员工向财经网产经估算，新人留在金种子酒超过一年的估计只有30%，这当中10%-15%的人待着也不顺畅，能量发挥不出来。“就像开车方向盘总打滑，如今身份转换后可能会好一点吧。”

　　结语

　　人事改革是为了向市场化转型，提高员工积极性。用香型打概念是为差异化营销，推次高端或涨价是为踏上次高端扩容的潮流，减少对低端品类的依赖。山西汾酒、牛栏山、金种子酒的步骤似乎有着一致性，但目前的结果却各异。

　　可能是改革阶段的不同，但更多是人思想状态的不同，导致战略在执行中变形。热播的《理想之城》讲述了一家集团的内部角力。剧中的主角说，“世界上有两件事情很难，一个是要从别人口袋里掏出钱，第二个是要把思想装进别人的脑袋里。撼动不了一次，那就再来第二次。”（文章来源：新浪财经）