http://www.9998.TV/baijiuzs/ 2022-02-28 阅读数:318
从2018年到2021年,金沙酒业迎来了高速跨越式发展新周期,营收从5.76亿突破到60.66亿,以每年“再造一个金沙”的速度,一跃成为中国酱酒头部品牌。“百亿金沙”几成定局。
到2021年,金沙回沙和摘要双品牌价值达1036.45亿,位居中国白酒第12名、中国酱酒第3名。
那么金沙酒业高增长的秘密是什么?酒食新消费认为,其高增长秘密就藏在金沙酒业集团党委书记、董事长张道红的“行走”里。
连夜赶路
2017年,在金沙酒业相对比较困难的时期,一位山东的经销商带着客户进行返厂游,过程中下起了大雨,由于金沙酒业接待上的疏忽,没有提前准备好雨伞,客户很生气。当时的张道红正在贵阳开会,得知情况后,张道红连夜从贵阳赶到了西江苗寨,找到客户进行道歉,把本已决定不代理金沙的经销商拉了回来。现在,这位经销商在山东做金沙已经做到了7000多万的规模。
为了一个经销商,为什么要连夜赶过去?张道红说:“经销商之所以和我们在一起,是为了金沙的产品,不应该让经销商受到这么大的委屈,更不能让我们的消费者受这么大的委屈。”
而此时的张道红,才刚到任金沙酒业。他用自己的“行走”, 展现了金沙酒业坚持厂商共赢的发展核心战略。
此后不久,2018年元月,面对 “百废待兴”的金沙酒业。当时,有很多经销商近三五年的遗留问题没有解决,费用没有核销,有很多员工的奖励激励没有兑现。
当时处在大发展前夜的金沙酒业,经济情况还比较困难。但张道红没有犹豫,选择面对。所以他上任的第1件事就是一次性把所有的历史遗留问题全部解决,也包括将员工的激励和绩效工资进行兑现。
通过这件事,金沙酒业成功获得了经销商的信任,也获得了员工的忠诚。张道红透露,以前的这些经销商,到现在都还在跟着金沙,那时候就在的员工,也没有离职的,和金沙一起走到现在。
“一个领导干部要有担当,有担当才能凝聚人心。”这是张道红通过这件事总结的领导之策。
而这又是张道红用实际“行走”,为金沙的跨越式发展铸造的核心基础之一。
此时的金沙酒业仍旧面临着品牌高度不高,知名度不强的问题。2018年下半年,在面对如何突围时,张道红认为,一定要找一个在行业内有影响力的大商,因为大商是标杆,有号召力。
在这样的背景下,金沙酒业找到一位大商,但是这家大商公司有一个“传统”:酒不限量。张道红回忆说,听闻到过这家公司的,没有一个能够“竖着走出来”。尽管有担心,但为了金沙酒业的发展,张道红没有选择。在当天的午宴上,张道红喝了整整9个分酒器后成功地走出来了。没过多久,这位大商选择了金沙酒业合作,而有了一位大商加入后,金沙酒业也开始获得越来越多大商的选择和青睐。
“我酒量不大,但我靠的是一种毅力和拼搏的精神,我相信付出总会有回报。”张道红说道。
这是张道红再一次用自己的“行走”,为金沙酒业品牌、市场拓展打开的新局面。
近年来,金沙酒业已经完成了从区域到全国,从小品牌到大品牌的华丽转变,这背后与其掌舵人张道红脚踏实地的“行走”密不可分。
深入市场
新的一年,张道红继续行走在市场。
2月14日,张道红走访调研北京市场;18日走访调研浙商食品;19日-23日,分别走访济南、泰安、聊城、淄博等地市场。
而此次的外出走访,可以看做是去年他的行走的延续。
自2021年下半年以来,张道红一项重要工作就是市场调研,湖北、安徽、江苏、山东、河南、广东、四川、河北、贵州……张道红率队走遍了全国主要的酒类市场,走入经销商、烟酒店、专卖店展开调研,与经销商面对面展开交流,解决问题,听取建议。
张道红率队到北京市场走访调研
正是经过这次密集调研,他深入了解了市场经销商结构、酒品价格体系、酒品在市场中的优劣势以及销售部工作开展的情况,也听取到了经销商的真实声音,协调解决了经销商遇到困难和问题,落实了公司从“招商”到“养商”战略布局,更好的了解了整个行业和金沙酒业双品牌的发展现状,也更好的预判了酱酒发展趋势。
同时,也正是通过这样面对面的沟通交流,使经销商们更清晰的了解了金沙,加深了厂商间的相互了解、理解,为金沙酒业高质量发展奠定了坚实的基础。
实际上,张道红的“行走”远不止这些,金沙酒业国营70周年、摘要第二代升级换代、双品牌新定位发布、高粱红了、5000吨新增产能投产、博鳌酒业论道,各种展台串场,生产、销售、品牌……几乎所有关乎企业命运的大事儿都离不开这个掌舵者的参与。
再度出击
如今,金沙酒业市场销售网络已经遍及全国31个省市自治区,实现全国化;完成了3个过10亿销量的市场,5个5亿元市场、5个1亿元市场;线上营销加速,全网直播场次约1000余场,粉丝数达60万+,创造销售超3亿元;线上线下联合发力,具量级市场格局初步形成;并坚持中高端发展路线,聚焦三大单品,进一步完善、优化产品结构,提升高端销售占比,市场影响力日益增强。
“2022年,金沙酒业已经提早迎来了冲刺百亿时代,而酱酒行业也进入到大浪淘沙、品牌竞争的第二阶段。如果说2021年是开局之年,2022年则是破题之年。”张道红表示,在未来3—5年内,优质酱酒依旧会是稀缺资源,因此,酒企一定要继续做优品质,做好品牌,做深渠道,打通酱酒渠道热到消费热。
这势必需要金沙酒业继续“行走”。相信,在张道红的带领下,金沙酒业未来“行走”的路上将遇到越来越多的同行者。(图文来源:酒食新消费)
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