直击贵州茅台股东大会，多项高质量内容令人称赞

　　6月13日，贵州茅台2022年股东大会举行。茅台酒股份有限公司党委书记、董事长丁雄军代表董事会作《2022年度董事会工作报告》。

　　布局2023年工作重点

　　丁雄军表示2023年的经营目标：一是营业总收入较上年度增长15%左右；二是基本建设投资71.09亿元。

　　关于2023年工作重点，丁雄军提到，切实抓好市场营销，围绕做精产品，全力打造核心产品，持续优化产品结构；持续深耕国内市场，加快拓展国际市场；加快终端渠道建设，加大线上渠道发展；持续做优服务，切实做到服务标准化，诉求处理快捷化。同时，深耕茅台冰淇淋经典款，加大新品研发力度，创新开发年轻人喜爱的产品。

　　同时，大力推动科研项目有序开展，加快科研成果转化；加快智慧茅台建设，推进智慧产业链、智慧园区、工业互联网三大板块建设，推动形成工业互联网平台。

　　丁雄军分享：《美的“五线”生态体系》

　　会议中，丁雄军与各位股东分享了关于茅台美学的思考。他表示，这两年不断学习茅台常识，不断研究中国白酒的规律。发现茅台“美学”可以作为茅台长期发展的自身企业哲学。

　　并且茅台从十个方面进行了美学的研究。从生态自然到品饮、代谢和生活，归纳下来就从美酒到美食到美生活。对此，茅台近期会出一本书，名为《茅台美学十题》。

　　丁雄军表示，要将“五线”变成“生态体系”，并重点提到“蓝线生态体系”中的“产业生态”是横向的。茅台酒从科技高度讲有两个资源要用好：一是基酒。利用我们的酒打造了周边产品，靠近年轻人。二是微生物，利用微生物技术将来可以走向未来食品，研发一些未来食品。

　　“产品生态”是依靠产品生态增长。茅台酒的老酒市场一定要做好，这个逻辑就是买当年酒、喝往年酒、品陈年酒、收藏老酒。

　　令人惊喜的是，在“白线生态体系”讲解过程中，丁雄军解释，茅台的科技重要，是因为我们不仅知道它好，还要知道为什么好，知其然，还知道其所以然。所有参会人员带上“气味播放器”，一起感受科技的力量。现场掌声阵阵，由衷的敬佩茅台科技工作者。

　　关于“白线生态体系”中的数字化，丁雄军讲解，数字可以赋能，茅台正在三个方面做数字化：一是i茅台，聚焦产品方面；二是企业方面，用数字孪生的办法营销24节气酒，非常成功；三是产业方面，茅台正在做行业的工业互联网。从产品到企业到行业，茅台都在引 领数字化，数字化是动力，能够带来效益。

　　当前分红比例51.9%处平衡点

　　会上，茅台集团总经理李静仁在回应分红比例时表示：今年茅台分红比例没有提高，但分红总额增长了50多亿元；未来提高分红主要还是要靠做大蛋糕。李静仁认为，当前贵州茅台的分红比例51.9%处于平衡。对于账上的上千亿资金，李静仁表示：账上的钱干什么？一是用于扩大产能，二是（支付）税金等，三是分红，第四是用于应对风险。“家中有粮、心里不慌”。

　　茅台集团董事长丁雄军回应茅台提价问题时称：什么时候提价、怎么提价，确实要有智慧。这两年的改革给公司贡献了一些利润。若飞天茅台能够提价，会有更多利润，管理层也是这样想的。公司还是相信市场化和法治化，今年公司目标营收增长15%，“我们希望能有更好的业绩”。

　　备受争议的100亿

　　5月18日，贵州茅台发布公告，将出资设立两只产业基金，总共认缴出资不超过100亿元。此公告引发众多股东、媒体热议，也是不少股东此次参会重点关心的事项之一。

　　在会议开始之前，针对部分股东说要在《关于出资参与设立产业发展基金的议案》上投反对票一事，林园投资董事长林园表示：”我不会投反对票。”

　　同时，段永平也曾经在社交平台上表示：“我不会对我投资的公司投反对票……想投反对票的公司我会选择卖股票……用脚投票是个比较好的方式。”段永平同时补充称，“我相信，跟着茅台走会吃香的、喝辣的。”（文章来源：国酒时空）

免责声明：本站部分文章信息来源于网络转载，出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。如无意中侵犯了媒体或个人的知识产权，请来信或来电告之，本网站将第一时间做出处理，避免给双方造成不必要的损失。