清晨5:30,茅台集团党委书记、董事长高卫东和集团党委副书记、总经理李静仁到制酒生产车间,还关注一件特殊的事。
当日(3月30日),是茅台酒产量质量关键的“黄金轮次”。茅台集团的官方消息源透露,高卫东先后来到制酒二十六、二十七和八车间。
显然,对于茅台这个世界蒸馏酒一品牌的生产过程,高卫东正在逐渐熟悉。
报道称,他仔细查看制酒生产的起窖、上甑和摘酒等生产操作,品尝新烤出的基酒。
记者注意到一个细节,在制酒八车间员工休息室,高卫东没有“一看而过”,而是对同行者说:“一个小小的工作休息间,我们能不能做得更温馨一点,能不能提供热水热茶,让员工休息更好?”
这个特殊的关爱,陡增高卫东的威信。
值得关注的是,在茅台的官方报道中,高卫东表示,近期全集团层面将开展“三找”主题大讨论,对于车间班组来说,就是要实实在在地聚焦问题,解决员工实际需求,好生产。
身在的生产工人引起茅台高层的关注,在历次报道中亦十分罕见。
这个清晨,在制酒八车间,高卫东还与大家交流了工匠队伍建设情况。
茅台目前提出“八步路”工匠培养通道,打通员工培养途径,高卫东表示,技术职称不仅是个人的荣誉,也是对员工一辈子爱岗敬业的认可,更是一种价值导向。
让员工有清晰的发展目标和动力,在高卫东看来,“这是生产质量的,也是茅台高质量发展的抓手,在抓好生产的同时,做好‘传帮带’,要着力培养技术骨干力量”。
现场公开的图片,记者注意到,高卫东半摘口罩,亲自上阵挥铲,与工人同劳动。
也是在这个清晨,高卫东首次提出,要把党的建设植入到工匠工程的打造上去,通过正确引导,把基层党的建设更好地抓起来。
在制酒五车间29班,制酒七车间,在制酒十二车间和十四车间,茅台集团党委副书记、总经理李静仁强调严守操作工艺,抓好工艺细节,做到精耕细作、斤两必争,不仅要基酒产量,也要确保基酒酱香质量稳定。
记者梳理发现,3月19日,茅台酒股份公司就召开了2020年度茅台酒三轮次酒生产调度会,确定茅台酒三轮次酒生产3月30日开烤,至4月30日结束,5月7日交酒入库。(来源:华夏酒报)