后千亿时代，五粮液品牌之路上的变与不变

　　什么是品牌?经过历史的积淀、岁月的洗礼和市场的检验，依旧在消费者心中拥有不可磨灭的地位，方成品牌。

　　随着国内消费转型升级、白酒行业进一步向名优酒企集中，民族品牌五粮液经营业绩，再创新高，销售收入已连续三年每年跨百亿台阶。2019年年报显示，五粮液实现营业收入 501.18 亿元，同比增长 25.20%;实现归属于上市公司股东的净利润174.02 亿元，同比增长 30.02%，实现2019年经营目标。

　　此外，五粮液品牌力也显著提升。2019年，五粮液成功入选欧盟认可的地理标志品牌;品牌价值位列世界品牌实验室发布的世界品牌500强第302位，较上年上升 24 位;位列亚洲品牌500强第40名，较上年提升8位;位列500具价值品牌第19名，较上年提升1位。

　　2019年作为五粮液决胜千亿的关键之年，其营销力、品牌力得到提升，核心竞争力也在不断增强。后千亿时代，五粮液品牌路线如何走?在笔者看来，这离不开一变一不变!

　　变:聚焦战略定力 优化产品体系提升竞争力

　　在五粮液第23届共商共建共享大会上，五粮液集团党委书记、董事长李曙光特别指出，品牌建设是当前工作核心，2020年，五粮液要持续推进供给侧结构性改革，适应消费升级的新需求。

　　变，体现在主品牌体系上，五粮液持续推动“1+3”产品体系建设:“1”就是核心大单品第八代经典五粮液，“3”分别是超高端五粮液——501五粮液(明池、清池)、80 版经典五粮液、39 度五粮液;在系列酒方面，集中打造五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄等四个性战略大单品。

　　变，还体现在产品不断创新升级上，2019年，五粮液成功推出第八代经典五粮液，实现了经典五粮液的成功迭代，市场反应良好，市场价格过千元;针对消费者对美好生活的高层次需求，依托明清古窖池优势，限定车间、限定窖池、限定匠人，打造战略性超高端产品 501 五粮液。

　　变，又体现在系列酒产品结构精简上，秉承“向中高价位产品聚焦、向自营品牌聚焦、向核心品牌聚焦”的原则，五粮液不断精简严重透支五粮液品牌价值的高仿产品，集中力量打造五粮春、五粮醇、五粮特曲、尖庄四个性大单品，确保品牌形象层次分明、价值主张各具特色、价格带衔接有序。

　　“在品牌上做加法，在阵容上做减法，五粮液品牌矩阵气象更新。”业内人士总结五粮液的品牌升级之举时表示，“聚焦主品牌后，消费者的选择也更加集中，渠道的期望值也在增加。”

　　此外，五粮液还持续加强品牌文化推广，紧扣“大国浓香 酒王”的品牌定位，深挖“天地精华、民族精神、世界精彩”的品牌内涵，突出五粮液窖池优势、工艺优势、配方优势等核心要素，用心讲好五粮液故事，将传统与新兴媒体有效结合，统筹好品牌露出，通过一系列重点项目和重大事件加强品牌传播，借助进口博览会等多个大舞台积极发声，进一步提升了度和品牌影响力。

　　不变:坚守品质追求 百年品牌重铸辉煌

　　品质是企业高质量发展的制胜法宝。

　　五粮液传承已逾千载，始终坚持独特的纯粮固态酿造技艺，在生产过程中全流程贯彻传统酿酒工艺，下足绣花功夫，发扬匠人情怀，抓好产品生产，确保始终为消费者提供好品质的产品。

　　五粮液拥有行业中现存古老、持续使用时间长的古窖池群，这是酿造出浓香美酒的不二法宝，也是整个酿酒行业宝贵的资源。在不断创新、深挖明清古窖池资源优势的基础上，五粮液推出限定车间、限定窖池、限定工匠的超高端产品501五粮液，以好品质重新定义超高端白酒的价值表达，为五粮液品牌的核心竞争力再度赋能。

　　始终坚持把质量管理作为品牌价值的基本。早在1981年五粮液就已开始推行质量管理，并在行业中率先通过ISO9000质量体系认证，并于1990年、2003年、2011年先后问鼎“国家质量管理奖”“质量管理奖”“质量奖”，成为行业内仅一三度荣获质量权威奖项的企业。

　　面对成绩，五粮液不断精益求精，制定了优于国标且达到先进水准的企业产品标准体系，同时以质量追溯体系建设为主脉，建立生产全过程质量可追溯机制。无论是原辅料采购、磨粉配料、制曲，还是酿酒、陈酿、勾调、包装、储运……五粮液的每个生产环节都有严格的质量管控，以工序自检、上下工序互检和专检结合的方法，实现生产自始至终全过程无缝衔接，确保生产过程和产品受控，产品质量可追溯，大程度地消费者利益。

　　产品品质有，品牌价值也在不断提升。2019年3月20日，由清华大学经济管理学院企业研究中心、每经智库联合研究，每日经济新闻出品发布的“2019酒业上市公司品牌价值榜”揭榜，五粮液以1159.76亿元的品牌价值位列38家酒类上市企业一梯队。

　　近年来，在世界品牌500强、亚洲品牌500强两个榜单上，五粮液的位次连续提升，提升幅度多次位居行业一，彰显出五粮液作为世界品牌的影响力。（来源：凤凰网财经）