宋跃,一名90后的小伙子。2018年,他慕名远景而来,并服从公司安排,负责灵璧分销市场的操盘工作。从基础业务晋升为客户经理,他将真抓实干,艰苦奋斗体现的淋漓尽致。跑终端、装卸货、带团队,他踏踏实实地完成每一项工作。尽管受年初疫情影响,但截止2020年8月,他已全部完成任务目标。
迅速融入、全力投入
初到远景,面对新环境、新产品以及新团队,他满腔热情。通过一个月坚持不懈的努力,他快速熟悉产品、熟悉客户、熟悉市场、融入团队,积极开展各项工作,详尽地制定了各个季度的任务指标,并分解到月、日,责任到人,坚持日日追踪,月月对标。
他坚持每天跟着业务下市场,拜访终端、了解市场问题并积极解决。为了提高全员产值,他积极帮扶新入职员工及绩效低下的同事。他的全心服务得到了经销商客户的高度认可!
2018年底,在他不懈的努力下,灵璧市场陈酿销量保持稳中有升,新一代销量连续4个月突破1000件,成为皖北市场的一个新亮点。这让经销商客户对新一代产品有了全新的认知,是从“有所担心”到“充满期待”。
咨询思维,开拓市场
2019年2月底,因公司发展需要,他被调任至蚌埠市场负责操盘管理。新的环境,新的挑战,积极响应公司开展的“销售当作咨询做”号召,他认真分析蚌埠市场现状及经销商团队状况,通过与领导沟通,作出创新选择:将餐饮渠道单独招商运作。
为了跟上公司的步伐,他快速摸排区域内合作意向客户,60天内筛选15个意向客户,深度沟通5个客户,签约餐饮经销商——蚌埠万诺商。
2019年5月,蚌埠餐饮渠道正式启动,他带领经销商共同践行董事长提出的“品项结构提升与渠道深耕细作齐头并进,两手都要抓,两手都要硬”重要指示,努力开拓餐饮渠道及品项结构提升工作。宋跃结合共创远景企业文化、经营理念,与经销商老板多次沟通,帮助万诺商贸建立了符合自己的企业文化。
同时,他本着“销售服务化,服务咨询化”指导思想,协助经销商客户招聘、培训业务人员,业务人员能够合格上岗。2020年7月,部门调整之际,他再次毫不犹豫的服从公司安排,兼管牛栏山分销客户-固镇市场。面对较重的回款任务、较大的品项压力、以及盒装酒招商的问题,他没有退缩,认真学习盒装酒产品知识,使用SWOT分析法,耐心细致的与客户沟通,圆满完成蚌埠、固镇盒装酒招商目标。
完善绩效 突破目标
他为了改变现有业务团队绩效考核机制,制定革新性目标任务绩效,所有陈酿提成均与新一代各项任务挂钩,设置新一代月、周激励,大大提升了团队的作战斗志和信心。陈酿网点扫盲,新一代、珍品网点开发,小红牛换购、盒装酒网点进店推进,他制定了一系列行之有效的落地执行方案,帮助蚌埠、固镇市场攻克了一个又一个的难题。
六个多月时间里,他帮助经销商客户有效的提升了区域内产品销量,减轻了库存压力,提高了市场新品的占有率。餐饮网点数从700余家增加到1650家,新一代占比从30%提升到现在的90%以上,出货从每月500多件到现在月均稳定出货1800余件。蚌埠市场新一代在“奋战七八九、大干新一代”活动中,实现历史性的突破--2500件。
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。这种不怕困难、全力挑战并战果卓越的远景将士是当之无愧的“远景奋斗者”!(文章来源:共创远景-酒界)