人民日报连续报道茅台，为酒业释放积极信号

　　12月8日《人民日报》头版发布《中 国品牌成色更足》一文，用一项项详尽的成绩，点赞茅台集团的责任担当。

　　12月9日，《人民日报》又摘编刊发了茅台集团党委副书记、总经理李静仁在第六届中 国品牌论坛上的发言。

　　作为联 合 国教科文组织评为世界十大报纸之一，《人民日报》是我国内外文化交流的重要窗口，而连续两日提及茅台高层言论，并如此高调为茅台集团点赞，这对茅台集团乃至整个酒业而言，都是积极信号。

　　事实上，在《人民日报》头版发文称赞茅台集团责任担当的当日，茅台股价就创下了1875元的A股新高，并带动了饮料制造板块持续大涨。

　　有职业投资人观点称,强大的品牌实力和对明年业绩的乐观预期，是茅台此次股价上涨的催化剂。

　　1、为“中 国制造”增光添彩

　　疫情冲击之下，经济一片灰暗，但在逆境之中，不少我国企业仍然表现出色，品牌价值和品牌影响力逆势上扬，成为可贵的亮点与热点，而茅台就是其中的典范。

　　从品牌价值而言，在国际知名机构WPP与凯度共同发布的2020年BrandZ颇具价值品牌100强排行榜中，茅台位列“价值增速极快的品牌”第1名；在2020年颇具价值中 国品牌100强中，茅台仅次于阿里巴巴和腾讯，位列第三，并获得“至高端品牌”殊荣。

　　从总市值而言，截至12月8日，茅台股价至高已涨至1875元，总市值23239亿元，超过雀巢、宝洁、可口可乐、百事等消费品巨头，位居日常消费品行业上市公司第二位，仅次于沃尔玛。

　　从社会满意度而言，天猫超市宣布12月10日开启很大规模茅台酒单月供应，预计超过40万瓶500ml装53°飞天茅台投放市场，约为去年同期的10倍，而这只是茅台为方便普通大众以平价购买到“年产量只够6000多万个家庭喝1次”的美酒的一个举措之一。截至10月底，茅台已和68家直销渠道商展开了类似合作，让更多普通人能以实惠的价格更加便捷地享受到高品质白酒的美妙。

　　从履行社会责任而言，茅台在持续强化拓展帮扶、抓好工业反哺农业、补齐稳定脱贫短板弱项、捐资助学等多方面都表现出色，入选了2020中 国企业慈善公益500强、2020中 国慈善公益好企业、2020中 国扶贫好企业、2020中 国抗疫捐赠好企业、2020中 国企业扶贫100强、2020中 国企业抗疫捐赠500强等多项重量级榜单。

　　种种成绩无不折射出茅台的强大韧性，也展现出茅台品牌的不凡实力。

　　2、品牌价值根植于脚踏实地的积累

　　品牌记录历史，也见证时代。品牌背后是实力，是文化。

　　对于一个企业而言，品牌是市场竞争的核心要素，是企业的战略性资产，是商品和服务价值的重要组成部分，品牌意味着市场份额，甚至意味着企业的生存与发展。

　　如中 国社会科学院学部委员金碚所言：“品牌价值根植于脚踏实地的积累，品牌自信源自长期的锲而不舍。”

　　茅台被赞品牌成色足、成为国家名片的根本所在，就是长期以来高度重视品牌建设。而茅台铸就品牌强大实力，也正是源于始终坚持创新引导，打造品牌竞争力；源于始终坚持以质取胜，增加品牌美誉度；始终坚持履行社会责任，提高品牌认可度。

　　今年以来，茅台集团在坚持以文化茅台为引导，大力实施品牌战略，坚持“大品牌大担当”方面更加成熟。

　　茅台集团党委书记、董事长高卫东就多次强调，要准确把握2035年远景目标和“十四五”时期的指导方针、主要目标、重点任务，牢牢把握构建新发展格局的战略构想和重要着力点，并将基础建设、文化茅台列为了今年重点工作前两位。

　　而高卫东履新的17天中，车间占据了他绝大部分时间，这更是展现出，以他为首的茅台领导班子是真正地把质量放在心里、挂在嘴边，高度重视技术人才，严守“质量是茅台的生命线”。

　　同样在今年，无论是抗击疫情还是决战脱贫攻坚，茅台都主动担当、积极作为，展现出强烈的社会责任感，也赢得了更高的品牌美誉度。

　　《人民日报》就特别在头版文章中提及：“在贵州建设100所‘希望食堂’、连续3年累计为定点扶贫县修建800余公里小康路、每年捐资1亿元开展助学活动……一项项成绩显示着茅台集团的责任担当。”

　　对于此，茅台集团总经理李静仁表示：“只有真诚回报社会、切实履行社会责任的企业，才能真正得到社会认可。”

　　3、聚力品牌驰骋“双循环”新赛道

　　展望“十四五”乃至今后更长时期，品牌企业和专家普遍认为，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展，将为企业发展带来宝贵机遇，下一步应持之以恒、稳扎稳打，不断铸就更加强大的品牌实力。

　　作为飘香世界的我国名片和酒行业领 袖企业，茅台希望与包括酒业在内的众多我国企业共同携手，保持竞争力的同时，着眼于共识与价值的强化，并提出，无论什么时候都愿与国内优质品牌一起，为共同推动“品牌强国”建设添砖加瓦。

　　而在2020中 国品牌论坛上，李静仁更是结合“2035”宏伟背景和自身的实践，从品牌和文化角度，分享了在品牌价值打造和在“双循环”新赛道上驰骋的经验。

　　“跑向新赛道，我国品牌需要抓住趋势创新破局。”李静仁认为，在“双循环”新赛道上，我国企业应找准定位、厘清趋势，储备更强大的品牌势能，向优质企业学习，同世界优质企业对标，不断在品牌建设与发展上破解短板与束缚，实现“我国制造向我国创造转变、我国速度向我国质量转变、我国产品向我国品牌转变。

　　“通过培育更多具有跨文化、跨国界影响力的大品牌，进一步提升‘中 国制造’的生命力，以创新思维实现创新破局，培育更具穿透力的文化认同感。”李静仁给出了建议。

　　而融入新格局，李静仁强调，我国品牌需要抓住品质这个根本。

　　“公众对于茅台品牌的认同，就是源于对茅台品质的高度信任，认认真真酿好每一滴酒就是茅台打造品牌核心的价值观。”李静仁说。在提到奔向新未来时，李静仁认为，我国品牌需要成为增进交流的桥梁：“有亲和力的品牌文化，往往成为增进交流、促进理解、优化氛围的特殊媒介。”

　　事实上，茅台从小作坊起步，发展成今天单品销售收入第1、股票市值第1的烈酒企业，一方面得益于汲取了众多知名企业的智慧营养，另一方面也得益于得到了世界各国伙伴方方面面的帮助。

　　“茅台品牌的成长，离不开外部商业文明，尤其是优质企业在品牌创新上给茅台带来的启发。”李静仁认为，品牌在长期的发展积淀中，已经构建形成丰富多元的品牌文化体系，“这个体系里，来自我国的贡献虽然刚刚起步，但必将成为强化中外合作、推动经济复苏的亮点。”（文章来源：文丨酒业家 刘彬）