拿下皖北桥头堡，全兴都有哪些招？

　　2021年3月22日，以“合作共赢，再创辉煌”为主题的全兴大曲-春季鉴赏答谢会在阜阳万达嘉华酒店举行。四川全兴酒业苏皖区域经理侯云飞，阜阳睿勤商贸总经理刘杰以及300多位全兴大曲核心客户出席了本次活动。

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　　持续精耕，拿下皖北桥头堡

　　公元1367年，天府之国成都，一瓶名叫“锦江春”的美酒诞生，这就是全兴美酒的起源，迄今已有650多年历史。

　　1949年以后，全兴大曲分别在1963年、1984年、1989年三次荣获“中 国名酒”称号，成为川酒“六朵金花”之一，以及川酒成都产区的一面旗帜，百年老店的品牌历史文化积淀凸显。

　　随着名酒复兴的浪潮，全兴酒业加快了全国化的步伐。安徽阜阳以人口数量大、人均饮酒量多、白酒市场容量高等显著特点，吸引了众多酒企的青睐，也是全兴的核心样板市场。

　　“阜阳市场作为皖北的桥头堡，其对于老名酒的全兴品牌在安徽市场的复兴，具有重要的战略意义！”侯云飞在致辞中表示，“近年来全兴一直对阜阳市场进行默默精耕，在品牌宣传再造、产品线优化、营销组织、运营模式、经销商优化等综合方面均给予持续的支持与建设，并以此来提炼出一套适应安徽区域复兴的营销模式。”

　　即便是疫情影响下的2020年，全兴在阜阳市场依旧保持增长态势。“全兴酒业将会一如既往的提供更加完善的产品与服务，在稳定现有销售网络和消费群体的基础上，努力强化品牌建设及消费氛围营造，并创造互惠多赢的合作局面。”侯云飞表示。

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　　5大规划，助力睿勤阶段逆袭

　　全兴大曲紫罗兰是全兴酒业在大众价格带的一支重要产品，自2020年6月份进入安徽市场后，以阜阳为标杆，共建设终端网点近300家，核心样板终端20多家，产品甫一上市便受到追捧，提前近一季度超指标50%完成年度任务，充分见证“全兴力量”。

　　刘杰在致辞中表示，疫情之下酒类行业分化进一步加速，手握名酒才能手握未来，这也是睿勤商贸坚定不移选择全兴的原因，作为一款新品，能够在阜阳市场快速突破，除了全兴原本扎实的基础与市场氛围，睿勤商贸做了以下五个方面的工作：

　　一是在百元价位段上重点聚焦产品，实现资源更大化利用。在区域布局上以人为本，重点区域进行网格化管理，人员分工明确。区域网点品牌特征明显，从产品陈列、店内全兴文化墙制作到门头店招牌的整体设计，全渠道展示了全兴品牌的文化魅力。

　　二是在渠道建设上重点打造核心销售区域，树榜样标杆。在阜阳城区分片、乡镇重点聚焦，面对各类大小店面都能拿出真诚的态度，为重点客户提供优良服务。

　　三是在团购人员公关方面，重点服务宴席活动，常态化推进小品会。通过小品会有效地拉近了与消费者的距离，方便睿勤商贸第1时间掌握市场信息，为团购宴席的开展做好铺垫。

　　四是定期进行团队建设和客户服务培训，优化组织框架，分区而治。让企业团队的自身素养不断提高，以适应更加激烈的市场竞争环境。

　　五是打造样板市场，促销活动多元化。从“消费者生态、终端生态”变化着手，围绕重点区域做重点突破，构建兴文化传播+团购、餐饮、名烟酒店的渠道互动。

　　有业内资深人士表示，“大走向、大淘汰、大红利、大连接”的行业趋势下，经销商要坚决向名优酒、品牌酒看齐、靠拢，全兴酒业凭借“老名酒+大浓香+川派”的固有优势，“兴”文化、和润香创造者的独特性价值，必将在行业趋势和风口之下迎来上行机遇，在阜阳乃至安徽都将会交出更好的答卷。（文章来源：酒食汇）