6月22日至27日,五粮液股份公司副总经理刘洋率队前往陕西、甘肃、新疆市场考察调研,细致探访了核心终端、批发市场、专卖店、文化体验馆、商超等各类业态,通过深度调研、走访和座谈,全 面了解到当前五粮液西北市场的发展状况和存在问题,与客户共同探讨了市场提升举措。
刘洋表示,面对当前复杂的形势,五粮液西北市场提前实现了“时间过半、任务过半”目标,品牌运营、渠道建设、消费者培育等各项工作稳中向好,远超市场预期水平,这是厂商风雨同舟、艰苦奋斗的结果。
刘洋指出,下半年要重点做好几项市场工作,一是坚定品牌自信,做好品牌价值感知提升工程,与合作伙伴齐心协力完善市场服务体系,打造基于场景的“产品+服务”模块,让消费者享受到五粮液带来的从物质到精神的高品质体验。 二是坚定品质自信,立足于消费者的角度,讲好“工艺的故事”(种酿选陈调)、“窖池的故事”(明洪武元年1368古窖池)、“品质的故事”(四获国家质量奖)、“规模的故事”(中国酒业大王)等五粮液故事,将五粮液品牌文化传播与消费者体验结合起来。三是丰富产品体系,满足多元化高端产品需求。尊重市场发展规律,以市场需求为导向,推进五粮液差异化产品的开发和运营,持续丰富五粮液产品矩阵。四是构建新型厂商关系,持续释放友好合作势能。进一步加大对商家的赋能,利用好数字技术为专卖店“引流+赋能”,策划好营销活动创造消费机会,规划好各类品鉴会助力消费者培育。五是加快优化1218评奖规则,让更多的五粮液品牌运营商、专卖店、核心终端商共享企业发展红利。
在甘肃经销商座谈会上,刘洋特别指出,要深入践行从钦董事长服务好“三个上帝”的指示精神,针对当前市场上出现的问题,相关部门要制定科学策略并迅速拿出具体办法; 针对空白市场,要主动作为、强化服务意识,加强渠道建设和消费者培育,快速响应消费者和合作伙伴的需求。
调研期间,品牌运营商积极为五粮液营销工作建言献策, 围绕产品开发及运营、品牌价值提升、市场秩序维护、高质量动销等话题阐述了个人见解、提出了针对性举措,以实际行动诠释“共商共建共享”的五粮液新型厂商命运体关系。
五粮液股份公司总经理助理黄太国,五粮液品牌事业部、 市场管理部、专卖店管理部、西北大区(陕西营销战区、甘宁 蒙西营销战区、新青藏营销战区)、五粮浓香公司、五粮液创艺酒公司、川红集团等相关负责人参加调研。(来源:五粮液集团)