新零售、新商机，金口酒业“三大策略”抢跑“后疫情时代”

　　5月13日，培训讲师、社交新零售领域头部专家、中资国本电商首席专家袁永周应邀来到金口酒业，以“新时代、新零售、新商机”为主题深度剖析，在后疫情时代，金口酒业如何利用圈层化、社交化零售驱动企业突围。

　　01、疫情催熟酒业新零售，“社交”属性成白酒创新源点

　　受疫情影响，市场业态、市场波动后延，企业全年市场节奏的打乱，面向渠道投资推广的效率下降，竞争倒逼企业抢夺场景和用户，走向C端运营，加酒行业从复合渠道阶段向数字化新零售阶段过渡。

　　白酒是具备“社交属性”的商品，但以往传统类白酒企业，在市场战略布局中，主要侧重于渠道端的管理和打通，和消费者之间的联结并不深入，可以确定，如何通过情感价值的塑造，与消费者形成情感共鸣，将成为疫情后白酒行业价值创新的重要方向，如疫情期间“云喝酒”盛行就是典型的案例。

　　对于白酒企业来讲，白酒市场当下的竞争，已不单是价格、性价比上的竞争，更是抢夺消费者话语权的竞争，谁能走向用户，针对不同细分群体，挖掘更多的场景，谁才能在竞争中赢得突破。

　　02、“三大策略”，金口酒业抢跑后疫情时代

　　疫情是“危”也是“机”从白酒行业发展规律来看，伴随着每一次模式的改变，酒业格局也是随之改变。

　　作为安徽骨干白酒企业之一，金口酒业成立20年来，一直以勇于变革、善于创新著称，从而在竞争激烈、名酒众多的安徽市场争先进位，以“打开金坛子，幸福一辈子”为核心诉求，成功打造了“特优美”的专属足迹。在安徽、江西、江苏、上海、河南、山东、浙江等十多个省市打下了良好的市场基础。

　　面对“后疫情时代”，金口酒业行动迅速，以内部培训“学+训”+外部“客情+信息”+产品“上新+聚焦”三大策略，激发全员战斗力，本次授课就是其中之一。

　　袁永周一直致力于关注和分析研究零售业的发展，目前已协助30+家上市企业成功转型。袁永周表示，零售业变革的第四次浪潮已然到来，如何在信息竞争时代成为行业者是每一个企业都应该思考的问题。社交新零售将会是利润增长的核心发动机，是基于人类社群属性而形成的零售模式，具有科学性、先进性。通过“会员制+圈层社交”锁定目标人群，以人际传播代替大众传播，极大增强了群体粘性。

　　疫情对白酒行业既是一次强压力考验，也是一次难得的弯道超车机遇。虽然现阶段白酒企业仍旧存在一定的经营压力，但是随着疫情逐渐得到控制，线下场景逐渐解锁重启， 相信下半年的白酒类消费将迎来复苏。（来源：酒食汇）