茅五洋泸古汾…2020年发展目标相继披露

2019年是白酒行业高光的一年。

贵州茅台、五粮液集团携手实现“千亿”跨越；泸州老窖紧追五粮液，价格要与后者看齐，不断涨价，挺价千元价格带；洋河股份在2018年业绩创新高之后，2019年驶入减速带，“主动”进行渠道调整；牛栏山顺利突破百亿，古井贡酒、汾酒百亿目标也已胜券在握，而汾酒更是提出“实现整体上市”的大目标……

在资本市场，截至2020年1月1日收盘，18家白酒上市公司的总市值合计为26428.22亿元，较去年同期的13187.57亿元，同比增长100.40%。

随着2020年的到来，茅五洋泸古汾……各大酒企纷纷发布了新一年的目标规划，酒食汇团队汇总分析认为：虽然目前白酒行业的鎏金岁月来临，但前两年高歌猛进式增长已结束，随着整个营收基数的扩大，整体增速放缓趋势明显，2020年行业发展将进入深水区，“高质量”将成为名酒企业发展的主基调。

01

贵州茅台：提前完成“十三五”，“稳”字定调后千亿

2019年，贵州茅台实现“集团营业收入上千亿、股票上千元、市值过万亿”的历史性突破，提前一年完成“十三五”规划目标。

2020年是茅台集团的“基础建设年”，茅台选择了“稳字当头夯基础谋未来，健全新体系激发新活力”。

“坦率的讲，明年茅台依然有能力保持高增长，但根本上看，长期高速增长，既不符合经济规律，也不符合企业发展要求，任何企业都不会这样做，也做不到。”贵州茅台党委书记李保芳表示。

1月2日，贵州茅台酒股份有限公司（贵州茅台，600519.SH）发布生产经营情况公告，放低了2020年度计划营收的目标，根据公告，茅台设定今年营收总收入同比增长10%，在增速上放缓求稳。按照同比增长10%核算，茅台2020年将实现营业总收入974亿元左右。

同时，2020年，将投放3.45万吨茅台酒，将加大自营规模，组建新的电商公司。加强市场管控，抓窗口建设，重点治理门前“小批量”，后台“大批发”的终端现象，要求至少80%的酒，要在前台卖。

此外，茅台还通过“”的方式进一步夯实发展的根基，推行品牌“双五”规划，即将子公司品牌数缩减至5个左右，产品总数控制在50个以内。

02

五粮液：稳中求进，加速迈进世界500强

作为浓香型白酒典型代表和行业龙头企业的五粮液 ,下一个目标瞄准了世界500强！这是五粮液人向白酒未来的致敬！

首先是供给侧结构性改革，适应消费升级的新需求。第二是推进数字化转型，实现五粮液品牌高端化价值定位。第三是促进酒业开放共享。

李曙光在“1218大会”主题演讲中指出，2020年要围绕稳中求进的工作总基调，进一步深化“补短板、拉长板、升级新动能”的长期方针，强化品质、强化管控、强化数字化转型。

品牌建设是企业工作的核心，品质是企业高质量发展的制胜法宝。围绕建设的纯粮固态发酵酿酒生产基地、的酿酒储存基地、的酿酒专用粮基地，加快建设一批既利当前又奠基长远的重大项目。

在产品体系建设上，坚定不移推动五粮液“1+3”产品体系建设：“1”就是核心大单品第八代经典五粮液，“3”分别是超高端五粮液——501五粮液（明池、清池）、80 版经典五粮液、39 度经典五粮液。在系列酒方面，集中打造五粮特曲、五粮春、五粮醇、尖庄等四个性战略大单品。

坚定不移地持续推进数字化转型，通过数字化运营打造可持续的竞争优势，用数字化手段创新与高端消费群体的沟通和互动方式，改善高端消费群体的体验，实现五粮液品牌在高端消费群体心中的高端化价值定位。

03

洋河股份：驶入减速带，目标在“下一个十年”

2019年，稳居行业“探花”之位长达8年之久的洋河股份也在主动管理渠道库存，谨慎协调短期高增长和长期良性发展的平衡。

2020年，是洋河推进转型升级的攻坚之年，更是下一个美好时代的开启之年。在新年献词中，洋河表示，要推动“二次创业”，坚决打赢转型攻坚战，奋力打造无愧于时代、无愧于历史、无愧于人民的新苏酒。

一是要坚持创新创业思维，深耕数字化转型，于峰回路转处，霹雳斩棘，奋然前行，让营销前线传佳绩、品质突破再飞跃、品牌提升攀新高、文化赋能添动力，共同迈向高质量稳健发展新征程。

二是要立足双品牌战略，全力推进营销转型，吹响进攻号角，实现产品高端化、深度化，为苏酒的变革和转型凝聚强大力量。

三是要身体力行、当仁不让，再攀品质新高峰，不惜代价做出好产品、不负众望实现新突破，给好酒新定义、给品质新内涵、给产品新体验，坚决打赢品质突破攻坚战。

四是要创造条件、营造氛围，调动一切积极性迸发活力，夯基础、求实效，强管理、练技能，创机制、强激励，在酒都建设的黄金时代，始终保持苏酒扎实稳健的奋斗根基与源源不竭的创新动力。

04

泸州老窖+郎酒+川酒集团，泸州定下1000亿目标

近年来，白酒传统优势产区竞争进入白热化。从贵州提出“一看三打造”和“再造一个茅台”战略部署；江苏宿迁产区提出到2023年，打响“酒都”品牌；河南在省政府深度介入下提出“豫酒振兴”口号；山东提出要打造一批的白酒骨干龙头企业……，产区成为未来白酒竞争的主要表达。

作为泸州市的“三大千亿产业”之首，泸州市为白酒产业发展定了个小目标：明确了2020年全市酒类的销售目标是突破1000亿。

1月2日，泸州市白酒产业高质量发展推进大会上，泸州市泸州市委书记刘强透露了泸州白酒三大核心酒企2020年的发展目标：泸州老窖增长25%，郎酒集团增长25%，川酒集团酒业增长50%。

泸州老窖股份公司董事长刘淼大会上表示，新的一年泸州老窖将加快推进在产能提升、有机酿造、质量溯源和节能环保等领域的重大项目，将大数据、物联网、人工智能等先进技术引入白酒生产链、供应链、销售链，和推动泸酒企业“智能化”“集约化”“生态化”方向发展。刘淼还表示，2020年，泸州老窖将全力扩大产能优势，全速推进黄舣酿酒生态园建设，在规模上、效益上、贡献能力上再造一个泸州老窖。

郎酒集团董事长汪俊林会上定调了郎酒2020年发展目标：力争2020年实现销售订单150亿元以上，上缴税收40亿元以上；力争2023年税收过100亿元。在汪俊林看来，未来一段时间是郎酒发展的机遇期，“郎酒要抢抓政策机遇，加快发展步伐”。

四川省酒业集团公司董事长曹勇表示，川酒集团明确了成为优质的基酒生产供应商、优良的国优品牌整合商和优异的酒类产品经销商的“三优愿景”，将把全省、甚至的酒类资源整合到泸州，共同做大全市的白酒产业。

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古井贡酒：不忘初心，向两百亿出发

2019年，古井集团保持高质量发展，“数字化、化、法治化”新古井实现良好开局，深度推进数字化转型，成立古井发展公司，首倡“酿 世界香”。古井品牌、黄鹤楼品牌影响力持续上扬，连续5年特约央视春晚、5次携手世博会，更值得一提的是，古井贡酒“百亿目标”已经基本收入囊中。

2020年，是古井百亿目标的巩固期，更是两百亿的出发期，是尤为关键的一年。古井集团咬定“双品牌 双百亿”目标，夯实主业白酒，落地战略5.0，发扬聂广荣精神，奋力迈向“数字化、化、法治化的新古井”：

首先，聚焦“主业”，创新突破，确保争先进位。

第二，要强化“两个务必”，做到“两个一切”，秉持“四精”工作法，确保各主业旺盛旺销。

第三，要推进“四个革命”，整合破局，推进古井治理体系和治理能力现代化，确保组织活力。

第四，要深化“双五方略”，再推“五化六工程”，确保古井高质量发展。

第五，要关爱关心员工，培育优良青工，确保古井大业基业长青。

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