　　而五粮金樽的实力，经销商不但可以通过广告投入、展位沟通感受到，他们更是通过实地参观，产生了更直观的体会。成都是五粮金樽的主场，所以除了展位上的互动交流外，凡是有意合作的经销商，公司都会邀请他们实地考察。据了解，“五粮金樽”全国运营中心位于成都市高新西区，占地面积60余亩，园林式办公区，拥有6000余平米的标准化仓库，经销商们此行通过实地走访，进一步沟通，更加奠定了与之合作的信心。

　　2、为什么是五粮金樽？

　　糖酒会上，各类产品让人眼花缭乱，为什么五粮金樽能够吸引经销商纷纷合作？对于经销商来说，选择产品的理由无非主要有三个：品牌、品质以及合作模式。

　　第一，品牌即价值。在消费者品牌意识逐渐觉醒的今天，他们更倾向于选择那些品牌影响力强的产品，经销商自然要满足C端需求，选择代理这类产品，五粮金樽无疑是很好的选择。带有“五粮”二字的产品，无疑具备强大的品牌价值和稀缺性。

　　第二，品质定未来。随着消费不断升级，消费者对白酒品质的要求也越来越高，所以，经销商选择高品质的产品，决定了自己未来能走多远。

　　从品质方面来看，“五粮金樽”传承传统，采用小麦、大米、糯米、高粱、玉米５种粮食作为酿酒原料，五粮协调配比、固态发酵、分层蒸馏，五粮精华完全融合统一，至优至醇，口感极佳。本次春糖会的展位现场，来自全国各地经销商亲口品尝过五粮金樽后，他们对该品牌的产品品质赞不绝口，足以证明五粮金樽系列酒的高品质。

　　第三，共赢得市场。翻看酒业传统的厂商合作模式，常见的现象是厂大压商，但是五粮金樽强调的是合作共赢，并且给予合作伙伴更大的支持力度。其一共设置了“团购经销商”和“合作经销商”两种招商模式，前者为企业、团购专属定制开发，深度服务团购圈层，后者专攻流通市场，五粮金樽将在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、营销团队、战略合作伙伴、返利政策、人员配置等方面都会给予全面的政策支持。

　　3、下一步，向全国赛道发起进攻

　　春糖会虽然只有短短的一周时间，但是五粮金樽收获满满，接下来，它将开启新征程，进入更高的发展阶段。3年实现30亿，这是五粮金樽制定的战略发展目标。而想要实现这个目标，就要实现泛全国化。对此，五粮金樽有着清晰的战略规划。

　　首先，团队，高效执行。五粮金樽全国运营中心有着一批专业、高效、务实的团队，他们通过对市场的不断拓展，荣获五粮液股份公司2018、2019年度的五星级运营商、市场维护奖、突出贡献奖、品牌拓展奖。由此看来，强大的团队以及高效的执行力，是五粮金樽走向全国的有力支撑。

　　其次，超强投入，引爆市场。长期以来，五粮金樽对市场持续不断的进行投入，“真金白银的投入市场”，比如在山东、河南、河北、江苏、陕西、上海、福建、云南、内蒙古等战略市场目标消费人群集中出入的机场、高铁站和广告牌进行大手笔霸屏传播，携手团购、渠道商开展各种推介沟通活动，进一步提高“五粮金樽”的品牌影响力，形成口碑传播。

　　再次，体育营销，精准圈层。在营销层面，五粮金樽通过和篮球的结合，找到了品牌个性与体育营销的契合点。据了解，其从2018年开始战略携手重返CBA的四川男篮，冠名五粮金樽队，并且持续借助篮球赛事，增加在消费者面前的曝光率，成功在全国人民中造成强大品牌影响力。要知道，如今通过体育赛事加持影响力的品牌并不少，而在产品本身做“加法”的品牌并不多，在酒说看来，表面看来这只是为了品牌露出和形象拉升，实质上是对核心潜在受众群的精准定位。

　　后，严格管控，快速发展。五粮金樽为了市场的良性发展，在加快全国化布局的同时，也会通过新科技手段加强对市场的严格管控，让每一个经销商和终端商都有合理的利润，不是挣“短平快”的钱，而是要长期有钱赚，厂商永远保持合作共赢，这才是五粮金樽真正想要走的路。

　　“十四五”开局年，向全国发起进攻的五粮金樽一定会跑出自己的超速度，放眼未来，五粮金樽将会成为酒业那颗闪亮的星，越来越强！（文章来源：酒说）