半年两场战略品牌研讨会！仰韶酒业正构建“美酒”品质表达体系

　　6月9日，2023仰韶酒业品牌战略研讨会在位于河南省三门峡市渑池县的仰韶仙门山景区召开。值得大家注意到的是，这已经是仰韶酒业，在2023年，召开的第二场品牌战略研讨会。

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　　半年两场

　　仰韶酒业都说了什么？

　　2月3日，2023仰韶酒业品牌战略研讨会召开。仰韶酒业邀请多位酒业大咖，共商共策2023年战略方向，为仰韶酒业未来发展谋篇布局。

　　据了解，会议围绕“仰韶品牌定位、品牌建设方向”等内容展开讨论，旨在与行业领导、媒体朋友们携手，推动仰韶酒业品牌建设，提升品牌竞争力，实现品牌价值巨大化，以品牌制胜市场。

　　会上，仰韶酒业集团党委副书记、营销公司总经理郝惠锋明确指出，2023年，是仰韶酒业十四五规划目标推进的关键一年。在此背景下，仰韶酒业在品牌建设中必须“知不足而奋进，望远山而前行”。

　　当时，来自业内专家的建议是，不忘初心酿好酒，这是仰韶酒业向上发展的“根”，也是仰韶酒业冲刺50亿关口的“底气”。未来，仰韶酒业应继续坚持“七大发展战略”，深挖产品内涵，在坚定文化自信中传递企业品牌价值。

　　6月9日，2023仰韶酒业品牌战略研讨会召开，用前瞻的视角碰撞思想、启迪智慧，共探仰韶品牌赋能增长之路。

　　与2月的研讨会一样，6月的会议现场，大家仍旧是强调品质的重要性，建言仰韶酒业要充分发挥“一方水土酿一方好酒”的产区表达优势，通过从品质、品牌、品味、品格、品相等多维度构建“美酒”品质表达体系，推动仰韶酒业走向美酒经济时代、美酒生态酿造时代。

　　另值得一提的是，会上透露，在“仰韶品牌”建设上，仰韶酒业将持续发挥“酒”“媒”联姻优势，以更开放的姿态、共合作的眼光共同发力，形成品牌矩阵联合传播，构建仰韶酒文化话语体系，赋能品牌发展，打造品牌“生产力”，构筑品牌“护城河”。

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　　酒质在前，借媒力量！

　　仰韶酒业突破50亿在即

　　在白酒行业中，50亿的量级是划分区域酒企的一条线。50亿元的销售额，既是企业具有相对的市场竞争力和全国化实力的直接证明，也是竞争力跨入更高一级，具备冲击百亿规模的前提。

　　然而，大家都很清楚，酒企要闯过50亿门槛，从不是一件容易的事。不仅要在区域内拥有相当高的名气与销量，还需在省外市场站稳脚跟。

　　当前，仰韶酒业正处于从30亿眺望50亿的增长阶段，如何闯过难关？从半年两次品牌战略研讨会可知，仰韶酒业的答案是高品质与传播。

　　一个现实情况是，在中国白酒市场上，靠忽悠和“技巧”赢得消费者的时代已经过去，高品质才是这个时代的旗帜。

　　高品质的时代要求，正与仰韶酒业集团董事长侯建光多次强调的“一生一世只为酿一瓶好酒”的企业使命不谋而合，而这也正是仰韶酒业高质量发展的根基。

　　与此同时，在一个信息化的时代，在各种新闻头条、娱乐爆款等资讯的围绕轰炸下，一个白酒品牌如何实现传播至关重要。不仅要有好酒，更要有讲述好酒的方式，传播好酒信息的渠道，与专业的媒体合作，应可得到事半功倍的效果。

　　“酒质在前、借媒力量！”在业内人士看来，仰韶酒业的做法，不仅可以帮助自己顺利突破50亿关口，也是其他酒企应做到的事情，做好品质的同时，与专业的媒体合作，将如何讲述故事交给他们安排，各司其职而不是面面俱到，反而可以加速取得成绩。

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