杜康郑州大区赢战开门红

　　3月29日，主题为“逐鹿天下，鼎立中原”的杜康郑州大区2023财年启动大会在登封市锦鹏生态酒店召开，这是一次携手并肩、聚力前行的团结大会；这是一次共签军令、敢于必胜的动员大会！

　　杜康人力资源部总监任心宇，企划部负责人孙云国，郑州大区销售总监侯彦军，总部人力资源部经理张丽，市场中心产品部产品经理牛俊林、吕智峰、黄绍岚以及郑州大区全体员工齐聚一堂，共同见证郑州大区打开2023新篇章的重要时刻，谋划新布局，建功新时代！

　　在会议开始前，为增强团队凝聚力，提升团队作战力，培训发展部组织郑州大区全体成员开展了“勇攀高峰，问道中岳”团建活动，在活动中，大家既互帮互助，又你追我赶，既展现团队风采，又铭记温馨时刻……

　　人力资源部总监任心宇在致辞中首先传达了杜康控股总经理黄总对郑州大区的关怀与期待，要为郑州大区带来一场有方向、有担当、有氛围的启动大会，然后任总又带领大家一起回顾了公司及郑州大区在2022财年当中取得的成绩与亮点，希望郑州大区在2023财年开展各项工作时，以公司“管理年”为方向，重视基础工作，抢抓黄金机遇，优化管理方式，重塑团队氛围，扛起复兴重任，把郑州打造成杜康坚实的根据地。

　　对于新财年到来前的第 一场大会，公司领导给予了高度重视，不仅在会议选址上极具巧思，在场景布置上充满心意，还特意安排产品部、企划部、人力资源部相关负责人莅临会场对新财年各项工作进行宣导，其用心程度可见一斑。

　　来自产品部的牛俊林经理以《打造增长引擎，重塑杜康力量》为主题，结合郑州大区新同事多的特点，首先为大家分享了杜康品牌的发展历史，然后讲解了新财年公司产品发展的矩阵布局，并针对杜康造酒、酒祖杜康、杜康红这三款重点产品在新财年郑州大区怎么做好，如何做好做了详细的讲解和解答。

　　企划部负责人孙云国结合公司“2023管理年”的要求，对新财年市场策略进行了宣导，他强调在新财年“可持续化”将是公司市场策略最基本点，基于这一点，郑州大区无论是工作站、还是造酒分销，我们都要对客户分级上进行进一步细化，然后再对市场费用的投入进行更规范的管理和提高转化。

　　在解答了拿什么武器，怎么打仗的问题之后，总部人力资源部负责人张丽经理又对新财年的薪酬考核做了宣导，“以业绩为导向，增加人效与激励”的讲解让郑州大区的每一位同事对2023财年更具有了希望，大家坚信在助力公司业绩提升的同时，个人的生活也必定越来越好。

　　信心比黄金更重要。

　　此次启动大会，还有一个特殊的环节让不少在场的同事动容，每一位经理都会走上舞台，接受郑州大区销售总监侯总向他们颁发的聘任证书和区旗，并共同签下新财年的承诺——军令状，经理们挥舞的区旗带动着台下每一位同事，他们也一起举起了印有“必胜”的旗帜，在“复兴杜康，为国争光”的使命中许下庄严的承诺。

　　“惟其艰巨，所以伟大；惟其艰巨，更显荣光。”

　　省会郑州是全国名酒争夺中原市场的桥头堡，夯实打赢郑州市场，将有力推动杜康立足中原、辐射全国的战略格局实现，有力推动杜康向高质量发展迈进，助力“复兴杜康”事业融入到豫酒振兴、中原崛起的宏伟进程中，2023年是经济复苏的重启之年，起跑即冲刺，开局即决战，杜康郑州大区全体斗士必将以全新的面貌迎接新财年，向着复兴新征程勇敢进发，2023郑州大区，必胜！必胜！必胜！（河南酒业）