朱伟发布青酒新政第1 炮：全员涨薪30%，连涨三年！

　　“贵州青酒全员涨薪！平均涨幅不低于30%！连涨三年！（此后两年涨幅不低于10%）。”11月15日，微酒从贵州青酒方面获悉，公司新任董事长、总经理朱伟在任职次日即发布重要决策，实行全员涨薪，并将其作为“贵州青酒新政”的第1 条。

　　有观点认为，朱伟此举旨在提振全体员工士气，为后续企业重振工作铺路。另外，全员涨薪也有助于企业留住人才、招揽人才，为后续快速崛起提供人才。

　　01、朱伟官宣履新，贵州青酒全员涨薪

　　11月14日，贵州醇董事长、总经理，枝江酒业董事长、总经理朱伟在其今日头条个人号发布消息称：今日正式兼任贵州青酒董事长、总经理职务。

　　朱伟表示，贵州青酒品牌积淀、酿造规模、老酒储备都十分过硬，又有着连续三届“贵州十大（八大）名酒”的基因，“这样的重任我很乐于承担，是压力，但更是荣耀。”朱伟同时还透露，后续将通过每天公布“贵州青酒新政”的方式，全 面阐述对于企业的发展思考和规划。

　　微酒了解到，目前贵州青酒的重振工作已迅速展开。

　　11月13日，收购签约当天下午，贵州青酒召开了新一届领导班子首次会议。

　　14日，贵州青酒第1 次全体干部会议顺利举行，朱伟在会上宣布：贵州青酒二次创业之旅正式启航！

　　15日，“贵州青酒新政”首条出炉：全员涨薪，平均涨幅不低于30%，连涨三年（此后两年涨幅不低于10%）。

　　在公布涨薪计划时，朱伟说：“过去一年多，贵州醇已经全员涨薪三次，枝江即将迎来第二次全员涨薪（元月1日），青酒首次涨薪也将在12月1日执行。我们的野心就是：涨薪、涨薪、再涨薪，直到员工收入、福利水平在当地排名第1 ，直到员工收入、福利水平在同行业排名第1 ！”

　　02、涨薪背后，既有现实考量又有象征意义

　　微酒了解到，此前朱伟接手贵州醇和枝江酒业后，都曾推出一系列旨在推动企业重振的政策，“涨薪”均为其中重要动作。

　　2020年2月份，朱伟履新贵州醇，同年7月1日宣布：决定今起全员涨薪10%且连涨五年；2020年9月份，朱伟挂帅枝江酒业，随后推出了十条“枝江酒业新政”，第1 条同样是“全员涨薪10%，连涨五年”。

　　不过，贵州醇和枝江酒业的涨薪均建立在企业后续营收改观的基础上，而此次贵州青酒全员涨薪则建立在企业百废待举、百业待兴的大背景下。有业内人士认为，朱伟在这个关键节点力推涨薪，既有现实考量，又有象征意义。

　　现实层面来看，贵州青酒历经多年亏损，当下正拉开复兴帷幕，需要通过全员涨薪来凝聚人心、鼓舞士气。此前，朱伟曾透露，贵州青酒债务金额高达12个亿。这样的长期困损不仅大大损耗了企业的元气，也影响了员工的干事创业积极性。该人士指出：经历资产重组的贵州青酒，急需在变局中稳定“军心”，而全员涨薪就是重要举措，只有稳定，才能让朱伟接下来推出的一系列新政得以顺利进行。

　　此外，将涨薪列为新政第1 条，也反映出朱伟以人为本的企业经营理念。梳理朱伟发布过的关于涨薪的消息，“员工”是其中出现的高频词汇。在2020年初发布的行业公开信中，朱伟曾表示：“在我的职业生涯中有过五年人力资源工作经历，我坚定相信‘人’的价值”，“在我看来，员工重要。”今年7月份，贵州醇再度公布涨薪计划，朱伟说：“我们希望所有员工都能享受到企业发展的红利，我们的目标是让贵州醇和枝江的员工收入达到当地高，以在企业工作为荣。”如今，贵州青酒新政以涨薪作为首条，其中的象征意义不言而喻。

　　还有观点认为，朱伟履新贵州青酒后就力推涨薪，也反映出他操盘下企业的一大特点，就是尊重人才、重视人才，“接下来贵州青酒要扭亏为盈，重回行业聚光灯下，必然要进行组织再造，这就需要留住人才，同时还需要大量优  秀人才加盟，参考贵州醇之前的发展情况，其对优  秀经理人与经销商开出的合作模式都很值得期待。”（文章来源：微酒）

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